已加入本站2633天 , 点击量：29339 次
同理心倾听培训【培训对象】客服、从事与沟通相关工作的人员【培训收益】1.帮助学员理解什么是同理心？什么是同理倾听？同理倾听的重要价值； 2.通过情境练习，帮助学员体会如何沟通才能更有效果？训
沟通模式的培训【培训对象】中基层管理人员【培训收益】1、解锁共情理念、打磨沟通技巧、拓展实战经验，三位一体炼造高情商沟通模式。 2、百分百重构幸福人际关系的秘诀，让“有温度&rd
化解人际冲突培训【培训对象】企业管理人员、技术人员、职员、后备人才【培训收益】1、评量自己的冲突处理能力，并找出自己在人际互动中的盲点； 2、了解冲突管理的原因、意义及目的，掌握同理心与同理
如何跨部门沟通与协作培训
工作汇报艺术培训【培训对象】各层级员工【培训收益】1、运用*思维，表达内容逻辑呈现，使工作汇报准确高效，效果好、效率高； 2、快速捕捉汇报内容的核心要点，提高结构化思维能力，使思考变得全、准
实用心理学的培训【培训对象】企业中高层管理人员、HR总监/经理及相关HR管理人员、HR专职从业人员【培训收益】1、帮助学员了解人的心理活动规律，应用心理学理论分析管理中的各种现象； 2、让管
心理资本建设培训【培训大纲】1、使参训学员了解什么是心理资本，心理资本的构成以及如何提升自己的心理资本；2、通过大量的测试、案例分享及现场心理学技术的运用，使学员掌握自我心理调节的方法，形成良好的人际
职场女性心理培训
心理学的应用培训课
职场礼仪沟通培训【培训对象】新员工【培训收益】1、通过现场的演练，使学员掌握职场基本礼仪的要领，并在日常工作中灵活应用，提升职业化水平； 2、通过大量的案例分享讨论，使学员掌握沟通的技巧和方
演讲思考培训【培训对象】企业核心骨干、管理者【培训收益】参训学员能够在写作中使文章观点更加明确，结构更严密，表达更清晰参训学员能够形成科学严谨的思维习惯，建立彼此交流时有共同的思想和语言平台参训学员能
人才队伍管理培训【培训对象】企业中高层管理人员、培训管理者、人力资源管理者【培训收益】1.以“十四五”规划为切入点，结合行业特点，解读如何做好人才队伍建设与管理； 2
九宫格人才盘点课程【培训对象】管理人员、人力资源管理者，人力资源从业人员【培训收益】1、掌握绩效能力九宫格以及绩效潜力九宫格的选择时机、目的和划分标准； 2、掌握能力与潜力的测评方法，学会搭
公司人才工作培训【培训对象】移动公司人力资源管理者、部门管理人员【培训收益】重点解读移动公司“十四五”时期的人才工作思路、量化目标、重点举措和时间计划，为各单位进一步优化人才资
人才盘点与梯队培训【培训对象】人力资源管理人员、培训经理/主管/专责、HR相关专业人员【培训收益】1、帮助学员掌握人才盘点的流程与方法，懂得构建人才地图，掌握关键岗位人才的识别方法，2、帮助学员掌握人
人才培养建设培训【培训对象】人力资源管理人员、培训经理/主管/专责、HR相关专业人员【培训收益】1、使学员掌握人才培养的核心要点，如何构建胜任素质模型及学习地图的具体应用； 2、使学员掌握关
转型期的人力课程【培训对象】HR系统的总监、经理、主任、主管及相关HR专业人员【培训收益】1、让学员了解作为人力资源部门如何有效的配合到企业的战略业务转型，成为强大助推力； 2、让学员体会战
人力资源工作的培训【培训对象】企业各部门的直线经理、管理人员【培训收益】1.深刻理解企业在转型背景下直线经理所面临的问题，企业需要怎样的直线经理；2.掌握作为直线经理需要用到的人力资源工作分析方法，并