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侯春梅

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侯春梅课程

如何有效实施非物质激励策略

激励策略的培训【培训对象】各部门高层、中层、中基层管理人员【培训收益】1、结合激励原理,重点讲解16类108种非物质激励的方法与实施要点; 2、结合企业实际需要,介绍各种非物质激励方法在实操

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互联网时代的工匠精神

新时代工匠精神培训【培训收益】引言:“工匠精神”写入政府工作报告中说起——一、互联网时代的趋势之变1.产品>营销,用户>客户2.新工匠的崛起,线上与线下

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学会理解,懂得包容

理解包容培训【培训对象】不限【培训收益】帮助学员认识到理解他人,换位思考的重要意义,打造和谐的人际关系;帮助学员体会到自身的气量有多大,正确认识包容,掌握快乐人生的秘诀;使学员掌握如何与父母、与子女与

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个人知识管理课程大纲

树立个人品牌课程【培训对象】企业各层级人员【培训收益】学会运用相关方法和工具进行知识的碎片化管理,提升学员的知识管理能力,通过对个人目标的明确,掌握自己的学习方法,建立个人知识体系,通过知识的学习、存

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工作计划与组织协调

工作计划协调培训【培训对象】基层管理人员或骨干【培训收益】1、使学员掌握明确目标、掌握计划管理的方式方法,有效推进工作计划做好时间管理; 2、使学员掌握跨部门协调技巧,探究跨部门沟通的问题根

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《管理者的“三维”领导力》

领导管理能力的培训【培训对象】各层级管理人员【培训收益】1、使学员进一步明确管理者必须担负的责任,掌握“辅助同事、辅佐上司、辅导下属”的核心要点,能审时度势、高效决策,在带领团

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班组长基础素养与能力提升

班组长素养培训【培训对象】基层管理人员、班组长、技术骨干【培训收益】1、掌握基层管理的方法,包括团队建设与激励、情景领导力训练及个人执行力提升的方式方法,提升班组长的角色认知,加强班组的目标意识与执行

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工作改善与绩效改进课程大纲

工作改善计划培训【培训对象】主任、经理、主管、班组长、班组成员【培训收益】1.了解《工作改善计划/方案》都有哪些种类和编写的注意事项; 2.掌握《绩效改进计划》的制定与实施要点,将日常工作改

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吸引力法则的应用课程大纲

吸引力法则培训【培训收益】1、理解什么是吸引力法则,测试你的吸引力水平,感受吸引力法则的魅力; 2、提升主动增加自身吸引力的意识,掌握提升心理感应实现愿望的工具; 3、掌握并应用提

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新员工情绪压力舒缓与阳光心态

情绪压力舒缓培训【培训对象】新员工【培训收益】1、让新员工了解压力产生的来源和不良情绪所带来的负面影响,理解情商高的重要性; 2、通过焦虑的自我检测,了解自我的心理状态,介绍几种切实可行的减

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事务性公文写作之—— 项目方案与班组改善报告的撰写

事务性公文写作培训【培训对象】企事业单位职员【培训收益】1、了解提交项目方案的目的、优秀项目方案的标准,学会编写项目方案; 2、了解《班组管理改善方案》都有哪些种类以及编写过程中的注意事项;

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任期制和契约化管理,职业经理人有关政策解读

经理层成员培训【培训对象】经理层、职业经理人【培训收益】1、理解国企实行任期制和契约化管理的必要性,所遵循的原则及相关重点内容; 2、深刻理解两个操作指引的内涵,解答两个操作指引在执行过程中

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南网企业文化理念

南网企业文化培训【培训对象】南网各层级员工【培训收益】1、掌握企业文化的内涵、功能以及层次结构,理解南网企业文化理念的深刻含义; 2、通过具体案例分析,掌握南网企业文化理念的核心要点,包括为

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新闻稿写作与宣传

新闻稿写作宣传培训【培训对象】企事业单位职员【培训收益】1、掌握新闻的概念、种类、特点、写作要素、结构以及各类型新闻稿的写作模式,学会撰写各类新闻稿。 2、关注新闻写作过程中的细节问题,正确

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企业创新创效的思路与方法

企业创新创效培训【培训对象】中基层管理人员、骨干员工【培训收益】1、通过各种创新思维的案例启发,引导学员主动开启创新思维; 2、使学员掌握创新思维的问题分析与解决方法的整个实操过程;&nbs

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妙笔生花—实用公文写作

公文写作金字塔培训【培训对象】企事业单位职员【培训收益】1、掌握常用公文(通知、报告、请示、函、纪要、总结等)的行文规范、格式、写作技巧和方法、模板化; 2、掌握常用公文写作的金字塔结构原理

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企业管理创新及创新报告的撰写

管理创新理论培训【培训对象】各层级人员【培训收益】1、理解管理创新的理论依据和主要内容,掌握管理创新的原则、阶段和具体做法; 2、通过各种管理创新案例的剖析和创新工具的演练,引导学员主动开启

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争先与创新意识培养,提升沟通效果

创新意识管理培训【培训对象】企业中高层、职能部门中层管理人员、基层班组长【培训收益】1.使学员深刻体会目前激烈的市场竞争和日新月异的变化带给我们的危机感; 2.使学员掌握培养自身竞争意识的方

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