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新任管理人员培训课程【课程背景】打造好管理层——我们的企业才不会“腰疼”、战略才不会“流产”。好管理者是火—&mda
QC小组操作实务课程【课程背景】进入21世纪，企业越来越重视质量，以质取胜是现代企业发展的战略举措，也是未来企业发展的必然趋势，为了把全面质量管理的理念贯穿到基层员工，激发基层员工的创造性、积极性和潜
8D方法学习【课程背景】质量是企业生存和发展的根本。在企业中，超过90%对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题引起的。现场的质量问题大体上可以分为两类：一类是流程一直无法达到目标要求的问题，这类问题
品质管理工具应用第一部分：质量竞争与质量管理新挑战-日本丰田召回门事件深度剖析-企业全因素三大平台互动模型-质量管理与企业环境关系-3C年代与质量竞争-日本制造振兴的矛与盾（低成本与质量）-质量管理在
北京七大手法与QCC培训
行为安全人机工程课程【课程背景】据*的调查研究发现，只有2%的工业伤害事故是超出了人的能力所能够达到的范围，是不可预防的，而在可预防的工业事故中，以人的不安全行为为主要原因的事故占88%，可以说是几乎
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企业安全管理体系构建课程【培训收益】提升安全管理意识掌握先进的安全管理理念与安全管理原理帮助学员构建成熟、实效的安全管理体系掌握高绩效安全管理的基本工具【培训大纲】第一部分：梳理正确的安全意识与安全管
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安全零事故与全风险管控课程 【课程背景】 公司管理者的安全管理理念和管理能力决定着企业的安全管理水准；安全是企业，也是个人成长的核心，其绩效也反映着公司隐形
KTY危险预知课程【课程背景】 KYT危险预知训练（KikenYochiTraining）就是班组安全活动的最有效方法之一。本课程从安全管理控制手法入手，通过KYT手法传授，培养
商务报告写作课程【课程背景】 这是阮秘书发给总经理王总的一个邮件：“李副总来电话说他不能参加下午3点的会议了。黄副总说他不介意晚一点开会，明天开也可以，但明天10:3
职业素养与能力提升课程【课程背景】“职业化”的职场人士更高效；他们训练有素、行为规范，细微之处能体现专业，在合适的时间、合适的地点、做合适的事情；更具责任心、敬业精神和团结协作
团队协作与执行力课程【培训目标】激发团队成员之间的情感互动，建立信任基础； 培养执行力、团队精神，体验个人与团队的关系；团队成员共同体验、学习高效团队的工作方式；培养成员积极的心态，与团队一
创新思维与管理课程培训【课程背景】 互联网时代，企业能够在竞争积累的市场竞争中立于不败之地，需要在模式、产品、营销、管理方面不断创新，快速影响市场，满足不断变化的市场需求和用户需求。创新能力
智能制造企业转型升级课程课程背景通过“智能制造”、“工业4.0”和“中国制造2015”战略内涵的解读，实践案例的剖析，宏观层面，