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组织沟通的技巧培训课程背景：企业要想在市场竞争中取得优势，就必须加强部门内外成员之间的合作，打造团队的凝聚力，通过强化沟通、解决冲突，部门内外的良性合作与资源分享，使得团队拥有强大的组织协同性，并通过
跨部门沟通与协作2天课程班
心理学在烟草企业管理中的有效运用培训
教练式管理技巧培训
如何打造高效的执行力课程背景： 在企业经营管理中，管理者是否经常有这样的疑惑：上级说的很多，中层也知道如何做，就是效果不达标，领导不满意；计划做的很好就是
团队高绩效课程背景： 市场竞争越来越激烈，现代企业更加强调发挥团队精神，然而，团队管理者的压力越来越大，而下属却总是缺乏执行力、敬业度差、绩效表现差、团队
从技术骨干走向管理高手课程背景：在中国，绝大部分企业的研发或技术领域的中基层主管，都是从技术能力比较强的工程师或技术人员中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的研发人员在从技术走向管理的过程中，往往会出现
教练式管理培训课程
mtp管理培训内容课程背景：随着企业管理领域的不断发展和进步以及工作型态的改变，哈佛大学McClelland教授对卓越的工作者做一研究，发现智力并不是决定工作绩效的*条件。他找出了一些因素，例如：态度
AI领导力的课程课程目标：增强对AI技术理解，学员将获得对AI技术的深入理解，包括其基本原理、*发展以及相关的应用案例通过学习AI技术，认清管理者的角色定位与思维模式，在工作中发挥更好的效能了解优秀领
员工的心智模式培训课程目标：从心理学的角度，看懂新生代员工的心理“青春期”，帮助管理者突破自我局限性思维瓶颈学会制定基于AI技术的新生代员工的管理与激励策略，提高团队成员的工作
AI教练式领导培训课程目标：了解AI技术在企业培训中的应用场景和优势，学会运用AI工具设计和实施个性化的辅导方案，提高带教辅导的针对性和有效性学会运用AI工具分析员工需求，了解部属的特性与长处，制定个
四维管理培训课程目标：掌握AI工具在四维管理中的落地场景，提升自我认知与团队效率，改善组织互动的品质与效能；认清角色——认清管理者的角色定位与思维模式，了解优秀领导者的领导力特
团队运作和管理培训课程目标：学员将了解AI技术如何改变工作环境，以及这些变化对员工心理和行为的影响学员将学习如何识别和应对AI时代员工可能面临的心理压力和工作倦怠，提升员工心理健康和工作满意度从心理学
角色定位的培训课程目标：深入理解AI时代的管理趋势，将AI思维融入传统管理理念，拓宽管理视野掌握实用的AI工具和技术，学会运用这些工具解决实际管理问题，提高管理效率和决策质量让管理者清晰角色认知，找准
制定管理方法培训课程目标：了解管理者的角色与职责，在工作中发挥应有的效能掌握运用AI工具进行团队管理、沟通协作等方面的实用技巧建立管理自信和管理情商，构建自我的内在力量和外在状态结合AI新技术，学会从
情绪改善培训课程背景：对于企业的团队成员而言，同样是每天24小时，为什么有的人工作安排得井然有序，从容*？而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然有忙不完的工作，甚至疲惫不堪，影响了工作的意愿和状态？究其
领导力提升策略培训课程背景：当我们整日把情商挂在嘴边，当企业越来越关注员工情绪状态，我们是否真正理解何为情商？情商又将如何影响我们的工作和生活？在管理中，真正的领导力，一定不只是权力在产生影响，更多的