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沟通协同培训课程对象：管理者、骨干员工授课形式：理论阐述、案例分享、规律总结、小组研讨、互动体验、Q&A答疑课程大纲：第一部分：高效沟通的基础技能——知己知彼一、从沟通
赢在沟通课程课程背景：为什么跨部门沟通的问题反复发生？为什么一件事情由一个部门主导一个部门配合就没人配合？为什么同样的部门不同的人解决的同样问题结果就不一样？部门间的交叉与重叠如何处理？如何挖掘跨部门
学习高效沟通方法【课程对象】需要提升内部沟通、跨部门沟通、商务沟通、沟通技能的职场人士。【课程收益】1.人际沟通 InterpersonalCommunicating掌握人际沟通的技巧及方法
基层管理者沟通与激励技能培训
职业道德与有效沟通技巧培训
销售商务礼仪特训
销售商务礼仪培训
工作修养培训
卓越员工特训
新晋升主管培训班
新任管理者修炼课程背景：作为新任管理者，能力素养核心有两个，就是管事和带人。您是否已经出现或担心着一些问题的发生？不知自己该干什么面对挫折，容易失去信心自己忙碌辛苦，员工没事干已经“培训&
中层管理技能 培训
中层特训
《打造卓越中层》系列课程培训
打造狼性精英团队培训
销售意识特训
90后员工成长培训课程背景：在企业日常管理实践中，企业期望忠诚、敬业、稳定的员工，但在现实工作中越来越多的管理层意识到一个共同的问题，那就是与其他年龄段的人相比，上世纪80、90年代后出生的年轻人尽管
职业化标准课程课程收益：帮助学员重新认知当前的经济发展形式和就业形势；帮助学员树立商业价值交换和敬业精神的理念，让团队生产力大幅提升；帮助学员规范言行，提升自我价值，以职业化的标准要求自己；帮助学员明