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申明江

申明江

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

申明江课程

第三方物流转型升级与市场拓展策略

物流管理方法培训

申明江 1天 培训时长

采购成本分析与控制技巧

降低采购成本的方法

申明江 2天 培训时长

全流程TPM库存控制策略

 库存控制培训课程大纲

申明江 2天 培训时长

供应链管理之精益采购与供应商管理

采购人员培训内容

申明江 2天 培训时长

双赢采购商务谈判实战技能训练

采购商务谈判实战培训

申明江 2天 培训时长

采购谈判与供应商管理策略

采购与供应谈判

申明江 2天 培训时长

采购品类管理 --采购价值*化方法论

采购如何做品类管理培训课程背景:关于采购降本:→你是否除了转嫁、更换供应商,而黔驴技穷?→你是否只盯供方价格,而非总成本,一叶障目,不见泰山?→你是否尤如丢失指南针的邮轮

申明江 2天 培训时长

采购品类策略管理

采购品类策略管理公开课培训对象:总经理、供应链总监/经理、采购总监/经理、财务负责人及其他涉及到采购供应链管理的专业管理人士等。课程背景:全球政治格局的动荡,技术创新导致产品生命周期越来越短、世界越来

申明江 2天 培训时长

供应链战略规划与顶层架构设计 ——从战略到实现的方法论和实践

供应链架构战略规划课程课程背景:国家去库存、去产能、去杠杆……背景下如何实施供应侧改革?供应链战略如何规划与管理体系顶层设计如何布局?究竟该三流合一还是三流分离,如何进行流

申明江 2天 培训时长

战略采购实施五步法

战略采购的课程课程背景:存量时代,企业对采购供应链有什么新要求?供应商博弈力越来越强,采购方如何应付?为何以往供应商策略,如今不再凑效?面对缺货、涨价的压力,企业该如何应对?面对越来越严格的环保压力,

申明江 2天 培训时长

企业数字化升级从战略到实现

企业数字化升级培训课程背景:外部不确定性剧增,如何应对;客户需求趋个性化,如何满足;企业进入竞争红海,如何创新突破;如何拥抱技术进步,实现组织赋能;十四五国家数字化战略,如何切入…&he

申明江 1天 培训时长

供应链金融模式创新与风险防控

供应链金融培训课程背景:国际物流巨头UPS将物流和供应链金融(以下可简称SCF)服务作为其战略,指出“未来物流企业谁能掌握金融服务,谁就能成为最终胜利者”。京东刘强东放言,未来

申明江 2天 培训时长

项目管理实战技能训练

项目经理知识培训

申明江 2天 培训时长

高效仓储管理实战训练

高效仓储管理培训

申明江 2天 培训时长

精益物流管理

物流管理专业培训

申明江 2天 培训时长

精益物流成本控制与管理实务

物流成本控制公开课

申明江 2天 培训时长

电商供应链运营管理

电商供应链运营管理培训

申明江 2天 培训时长

制造业全流程库存控制策略

制造业库存管理

申明江 2天 培训时长
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