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适时自我减压 课程大纲：前言点燃工作的激情之火一、很多失去工作热情的人的几项共同点二、你的工作激情哪里去了1、朝九晚五，你倦怠了吗1)薪情看跌：想起上班双腿就像灌铅2)兴趣错位：无精打采疲于
内部高效沟通培训课程大纲：一、沟通的广义概念1、沟通的定义及要素互动分享：因“沟通不畅”引发的“背道而驰”的两个案例分析2、沟通中的角色认知1）沟通中常
六步问题分析与解决 课程背景：现代市场经济瞬息万变,企业竞争日趋激烈。若不能把握市场,进行各方面问题的快速解决，很可能会落后或达不到预期发展目标。本课程将问题分析与解决的实用模式与步骤展现给
创新思维与创新管理课程培训课程背景：现代市场经济瞬息万变,企业竞争日趋激烈。若不能把握市场,进行各方面的创新，很可能会落后或达不到预期发展目标。本课程将各种创新思维结合大量案例展现给您，帮助企业职员提
实用演讲技巧 课程大纲：前言：演讲是我们生活、学习、工作的一部分。一、演讲前的计划与准备1、演讲准备的10个步骤2、分析观众-分析听众时需考虑的因素-分析听众时的演练3、搜集和组织资料-如何
时间管理与工作技巧 学习本课程可以帮您解决以下问题：无法合理安排日常工作；有很多的事情要做，但经常顾此失彼；不能驾驭自己的时间；做事效能不高，时间管理不够。 培训对象：全体职员&n
日工作计划管理课 课程大纲：案例分享：某职场人士忙乱的一天第一部分:时间的思考——人人面前平等一、认清自我现状1、工作为什么忙乱；2、时间失控的原因；3、认识时间：什
工作汇报的要领 课程大纲：一、工作汇报的重要性二、向上级汇报工作时的礼仪三、工作汇报的两种模式四、工作汇报的分类1、从体裁上分为四种类型及相应汇报要点1)综合性汇报2)专题性汇报3)随机性汇
医疗美容服务规范 课程大纲：一、服务及服务意识的含义1、服务2、服务意识 二、为何要提升服务？三、为什么要有服务意识？1、客户是怎样流失的？2、客户的类型3、服务关键因素表（客户/
美容院服务技能提升 课程大纲：第一部分：服务意识综述一、为什么要有服务意识？1、客户是怎样流失的？2、客户的类型3、服务关键因素表（客户/顾客最重视什么）？4、客户/顾客服务的等级5、不良服
职业素养与商务礼仪 课程大纲：第一篇职业素养提问互动一、职业人成长的必备要素二、个人发展远景1、个人职业规划2、你为何来工作？3、热爱自己的公司三、什么是职业化？四、什么是职业素养？五、职业
压力与情绪情商管理 课程大纲：第一部分压力与压力管理一、什么是压力？二、我们为什么要关注压力？三、压力来自何方？1、压力的理论模型2、工作压力的积极意义3、压力的表现4、心理压力自测5、那些
职业生涯规划与心态建设 课程大纲：第一部分：职业生涯规划1、新冠后时代，职业生涯规划的重要性2、职业生涯规划的特征3、职业生涯规划的主要内容4、职业生涯目标的确定1)短期目标的特征2)中期目
时间管理与工作统筹学习本课程可以帮您解决以下问题：无法合理安排日常工作；有很多的事情要做，但经常顾此失彼；不能驾驭自己的时间；做事效能不高，时间管理不够。课程大纲：前言：1、工作为什么忙乱?2、您的一
企业内部团队合作 课程大纲：第一部分：团队合作一、团队打造合作力 1、合作有序化2、合作目的化3、合作自动化4、合作合理化二、团队合作意识1、培养合作意识的关键1)明白合作的意义2
创新思维与问题解决大纲 课程背景：现代市场经济瞬息万变,企业竞争日趋激烈。若不能把握市场,进行各方面的创新，很可能会落后或达不到预期发展目标。本课程将各种创新思维结合大量案例展现给您，帮助企
职务分析定员 课程大纲：前言：(1)员工离职的“232”原则(2)目前企业之怪状(3)招聘工作的重要性-高度重视招聘工作-招聘错误带来的损失-《招聘失误的成本代价汇总
人力资源管理实用专业 课程大纲：第一部分 人力资源管理的常见问题一、用人观及其常见问题二、招聘与选拔及其常见问题三、绩效管理及其常见问题四、培训及其常见问题