已加入本站2515天 , 点击量：28753 次
人力资源管理【课程简介】从普通员工到部门主管的角色转变，面对截然不同的工作，这也就要求自己的心态也要随之转变。报告打了好久了，人力资源部门就是招不来我要的人？咱们的绩效方案是科学，但是我们的员工做不到
目标管理与绩效考核短训班
房地产企业绩效管理培训课程课程时间：两天（2D*6.5H/D，共13小时）课程介绍：1、专门针对房地产行业设计的课程，高效解决房地产行业绩效管理及激励管理的问题；2、解决办法涵盖大中小型企业，全面解决
企业绩效管理培训课
企业薪酬管理培训课程时间：两天（2D*6.5H/D，共13小时）培训对象：房地产企业总经理、高管、房地产企业人力资源总监、经理、薪资福利经理、专员等课程介绍：中国古语：“不患寡而患不均、不
房地产开发全过程培训 【课程背景】中国房地产市场已经进入“微利时代”，如何向管理要效益已经成为地产届的共识，在中国房地产企业由粗放化管理向精细化管理转变过程中，企业到
经营管理转型培训【课程背景】在今天这样一个“新经济”时代，所有的传统产品与服务形式只要变成互联网模式,甚至是移动互联网模式，传统的业态就是彻底颠覆了。小米要颠覆格力，长虹说不要
商业模式原理培训课程内容：课程深度研究当前时代背景下的社会特征，使用大量实证案例全方位、全过程、全阶段、系统化诠释企业战略运筹的核心系统——商业模式设计系统，全面分析了企业战略
MTP管理者培训课程【授课方式】讲师讲述+案例分析+分组讨论+互动答疑【课程时间】2天（12课时）【邀请对象】房地产新任管理者【课程目标】1.全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法,全面提升单位组
企业文化建设与管理培训【课程背景】21世纪国与国之间的竞争实际上就是企业与企业之间的竞争，而企业之间的竞争，实际上也是企业文化的竞争。企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识
物业管理的转型与变革【课程背景】在今天这样一个“新经济”时代，所有的传统产品与服务形式只要变成互联网模式，甚至是移动互联网模式，传统的业态就是彻底颠覆了。小米要颠覆格力，长虹说
会议管理课程课程背景及目标：每一个人都不是天生管理者，每一个人都一定会有做下属的经历。而最常见的是，我们要同时扮演着上司与下属的双重角色。很多员工都在抱怨上司如何不体恤自己，如何抠门等等，却从未想过如
时间管理 课程培训
MTP管理技能提升培训课程
打造高绩效团队 培训课程
企业管理体系构建培训
物业管理实操培训
课程开发与设计培训课