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跨部门如何有效沟通
提升沟通技能课程背景：在快速发展的数字化时代，作为一名管理者，如何有效做好沟通并提升团队执行力，既是一门技术也是一门艺术，也是管理者在具体管理工作中必不可少的管理技能。本课程结合工作场景实际，通过案例
跨部门沟通高效协作课程背景：一个组织是个系统整体，为了让这个整体高效运营，设置了各相关职能部门，而在实际工作中，组织中各部门间的协作与沟通却出现了非常大的障碍，以至于影响到最终目标的达成。为了有效解决
管理沟通更高效 课程背景：沟通既是一门技术也是一门艺术，无论你是主管还是部属，在管理中，信息沟通无论自上而下还是自下而上，人与人之间的交流，信息往往容易失真，不仅没有得到你要的结果，还浪费时
开展跨部门协作课程背景：一个组织是个系统整体，为了让这个整体高效运营，设置了各相关职能部门，而在实际工作中，组织中各部门间的协作却出现了非常大的障碍，以至于影响到最终目标的达成。为了有效解决这种现象，
管理者与下属沟通培训目标：了解管理沟通的定义及重要作用；准确把握沟通中的重要因素——了解他人需求；理解沟通不是自己的事情，而是双方的事情；懂得沟通的要点不在于你说了多少，而是对
有效演讲与魅力表达课程背景：人才不见得有口才，有口才的一定是人才。“一言之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师”。演讲是一种高效的呈现形式，涉及到的表达技巧与每个人的工作、生活
校园宣讲与呈现技巧课程目标：校园招聘作为企业获取人才的重要渠道，受到组织中各级管理者及人力资源管理者的高度重视。对于其中的宣讲环节，是决定人员投递简历的数量与质量的关键，因为只有通过宣讲，应聘的人员才
人才盘点工作课程背景：“未来市场中的稀缺资源不再是资本，而是优秀的人才”，这是来自*企管界大师史考特?派瑞博士的观点。在全球化高速发展的今天，组织的可持续发展，离不开源源不断的
如何做好人才招聘【课程背景】毋庸置疑，我们正处在一个数字化时代，以大数据为支撑的数字技术正在打破我们传统的商业模式、业务流程和人力资源管理，而作为人力资源管理工作*步骤的“选人&rdquo
有效识别人才【课程背景】当今快速发展的市场环境，企业竞争的核心就是人才的竞争！很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势，人才选聘没有科学的评估标准（胜任素质）和评价方法！没有接受过系统训练的面试官
构建岗位素质模型【课程背景】无论企业是在发展初期，还是面临战略转折，都需要管理者进行科学的岗位分析与职位评价，是管理者必须掌握的核心技能之一。如果你的企业没有建立清晰的岗位分析和岗位素质模型，招聘筛选
人才盘点与人才梯队建设课程背景“未来市场中的稀缺资源不再是资本，而是优秀的人才”，这是来自*企管界大师史考特.派瑞博士的观点。在数字全球化高速发展的今天，组织的可持续发展，离不
做好团队及人才管理课程背景：“未来市场中的稀缺资源不再是资本，而是优秀的人才”，这是来自*企管界大师史考特?派瑞博士的观点。在全球化高速发展的今天，组织的可持续发展，离不开源源
如何做好人才管理工作课程背景：“未来市场中的稀缺资源不再是资本，而是优秀的人才”，这是来自*企管界大师史考特?派瑞博士的观点。在全球化高速发展的今天，组织的可持续发展，离不开源
非人力资源的人力资源培训
劳动用工风险管理与防控课程背景：劳动用工风险控制不当，就是企业给自己埋下的“定时炸弹”！所以，劳动用工管理是任何一个企业都不可或缺的管理活动。随着劳动用工法律制度的不断完善，劳
劝退与员工关系管理课程意义在如今快速发展的时代，有效开展员工管理，是每一位组织管理者面临的课题。如何留住人才，同时如何与末位的员工谈判并进行劳动关系管理，是组织稳定发展的关系。本课程将基于组织发展与人