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如何做好客户理财营销
零售银行的转型创新与员工职业规划
商业银行营销与团队管理培训
产品经理营销管理提升【课程对象】 零售业务部门负责人；零售银行产品经理；零售银行市场企划和业务推动人员；营销骨干【课程简述】 随着银行业竞争的加剧，产品创新和营销方式升
金融营销管理培训
网点营销人员综合能力提升
支行长营销管理提升【课程对象】银行二级分行业务主管行长；支行行长、营销负责人；基层营销团队负责人。【课程简述】本课程从“思维转型、客群定位、产品整合、客户经营、营销实战、管理优化、资源联动
营销产能提升【课程对象】银行零售业务营销管理层；网点负责人；网点厅堂骨干营销人员。【课程大纲】一、互联网时代的营销思维转型（一）时代变局与思维转型（二）零售银行的三个“进化”1
决胜2021开门红【课程对象】银行营销决策层、管理层；支行长、网点负责人等营销一线负责人，营销骨干。【课程背景】银行开门红，年年讲，年年做，年年累，这个“门”就从来没有关过！每
场景化营销与创新【课程对象】支行长、网点负责人、营销骨干。【课程简述】 随着银行业竞争的加剧与数字化转型的冲击，传统银行获客、营销越来越难。而“场景化营销&rdquo
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金融产品营销方案
零售营销人员综合能力提升【课程对象】银行零售业务营销一线管理层（支行长、网点负责人、零售营销团队负责人等）；银行网点一线营销人员（客户经理、理财经理、大堂经理、综合柜员等）；网点其他销售服务人员。【课
零售银行的转型突围【课程对象】国有大型银行、全国性股份制商业银行、跨区域布点的领先城商行中高层营销管理者，营销一线负责人。【课程简述】 随着银行业竞争的加剧，银行经营转型势在必行
业务经营转型与管理提升【课程大纲】一、零售业务发展趋势与发展思路（一）时代变局：2021零售业务的新特征1、互联网：客户行为与营销手段的变迁2、后疫情：“无接触营销”的挑战和机
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