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家政人员礼仪培训一、什么是仪容仪表1、仪容仪容指容貌，是员工的本身素质的体现，反映了企业的管理水平，满足客人的需要，也反映了我们员工的自尊自爱。仪表仪表指人的外表，包括人的服饰和姿态方面，是个人精神面
人才经营管理培训【课程大纲】第一单元 总经理如何甄选人才一、何谓人才1.你的企业到底需要什么人才2.什么才算得上优秀的人才3.为什么人才甄选中总会出现那些误区4.优秀的面试者就是优秀的人才吗
人力资源开发培训课程背景：众所周知，人是企业中最宝贵的资源，企业的成功就是人力资源管理的成功，人力资源的工作正被越来越多的企业领导人所重视。一些成功企业的经验告诉我们，人力资源的工作不仅仅是人力资源部
培训技巧提升内容概述：TTT（TrainingTheTrainer），意为培训者培训。它是企业内部培训师、管理者必修的课程，本课程按照国际职业标准教程对经理人、培训者进行全面、系统、专业训练，帮助企业
打造高效执行力课程收益: 本次课堂设计为分组、互动、游戏教学，有丰富、生动、真实的案例，让学员在轻松、快乐、互动的氛围里，懂得如何提高执行意识、学到最适用的团队建设知识、管理好自己的团队、提升执行意
成本降低管理培训课程大纲：一、成本压缩认知：成本压缩的目的在于杜绝和减少企业运营中不必要的浪费。通过这部分的内容的探讨，让大家清晰成本压缩的具体操作框架和成本压缩的操作思路。1、传统成本管理与成本压缩
销售团队领导培训课程大纲：第一部分卓越的营销团队执行力与领导力提升训练第一章关于营销团队执行不力的思考一、从罗文把信送给亚加西看什么是执行力二、营销团队执行为何不力？1、执行不力是一个普遍现象！3、孙
超级赢动力课程课程背景和目标企业面对当前日益激励的竞争形势，使其可持续发展的动力之源就是要打造卓越的企业团队。但企业团队的每个成员工也面临着来自工作、生活等各方面的压力，出现了以下的现象：1、工作热情
执行力提升方法课程课程背景在管理日益受到企业高度重视的今天，执行力已成为企业和企业领导人关注和追求的内容；因为执行力将对企业的发展起着越来越重要的作用，它将是构成企业竞争力的重要组成部分。本课程核心内
管理理念模式课程课程背景：面对市场的快速变化和客户对您企业提出的更高的品质要求、更快的交货时间、更低的价格、更多规格的要求。使我们今天的中国企业的管理现状面临了极大的挑战，当我们企图向外企或所谓的成功
目标流程与架构课程大纲：第一单元目标管理概述本单元学习目的：-通过对职业生涯概念的引导，加强学员对工作目标的理解与重视-加强学员的全局意识，了解自身目标与公司总体目标的利害关系-了解目标管理的具体流程
培训体系建立方法培训导言：如何通过培训与战略对接，提升产能？如何获得企业各层级特别是分管领导的重视与支持？如何解决培训负责人的困惑与问题？如何进行培训量化管理,提升内部培训的满意度？如何进行培训评估与
管理职能的培训课程目的：认识领导和管理的异同，掌握决策、感召（沟通）、激励、教练、授权等领导艺术，从个人技能、制度保障和文化营造方面全面提高员工执行力，学习时间管理和目标管理等常用管理科学，掌握关键实
领导效能修炼课程背景：此课程源于全球最权威的领导力培训机构—柯维领导培训中心，透过使用先进的培训方法和系统、完善的内容帮助个人和组织提高效能，它所传授的内容不是某种流行时尚或管理技巧，而是
董事会秘书课程课程背景：解读董事会秘书真实身份，教导董事会秘书立足固本，纵横协调各方面关系，从容处理复杂难题，辅佐老板成就大业，展现自我雄才大略。作为公司高级管理人员的董事会秘书，承担着公司规范化运作
银行干部管理培训课程大纲：第一章、银行干部的自我管理与修炼一、日常管理中的问题清单1、角色定位失误2、忙、盲、茫3、归罪于外4、凭心情而非凭心境做事情5、管理风格的误区6、职位权利使用过度7、缺乏发现
团队管理建设课程课程大纲：第一章、卓越团队的建设与管理篇学员分组、团队组建与展示一、团队简释1、团队定义2、团队类型1）问题解决型团队2）自我管理型团队3）多功能型团队3、团队对组织与个人的益处二、团