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王一恒

王一恒

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

王一恒课程

打造虎狼式执行团队

执行团队管理培训引言:当前的形势第一讲:虎狼式团队是萧条期的法宝认识虎狼精神1、观看《亮剑》片段的启示2、虎狼的十大处事哲学3、虎狼团队精神分析第二讲:虎狼式团队执行力的认识一、如何正确领悟虎、狼执行

王一恒 2天 培训时长

升级领导力

管理者领导魅力课程第一讲:上司的角色认知一、管理者的职责和使命-管理者该干什么-正确的责任观——“老板意识”-不与下属建立非工作关系-做好表率,你是一个

王一恒 2天 培训时长

企业管理的八大困惑与对策

企业管理问题解决第一讲:我们企业管理的进行曲第二讲:浅谈管理1、天天谈管理,谈来谈去?2、管理的意识基础(中国人、日本人、*人)3、管理的目的,赢利才是市场经济的归宿第三讲:企业管理的九大困惑及对策困

王一恒 2天 培训时长

企业规范化与合理化的整合运用

企业规范管理课程第一讲、现代企业管理概述中小企业之“四处开花”与“四面埋伏”中国企业为什么总是做不大?为什么感觉大了盈利下降?为什么做不长?缺乏机会依赖

王一恒 2天 培训时长

《中高层管理干部管理技能与综合素质提升》

管理技能创新培训第一章:中高层对形势的认知第一讲:中高层应有的危机意识中高层强,则企业恒强外来企业的巨大挑战1.本土企业的巨大厮杀2.新中层如何应对企业发展的瓶颈3.“中层危机&rdquo

王一恒 2天 培训时长

《职业化养成与塑造》

职业化实施培训第一节:职业化就是专职化或专业化  1、职业化的内涵包括四个方面:  职业化的工作技能、职业化的工作形象、职业化的工作态度、职业化的工作道德&nb

王一恒 2天 培训时长

如何带好技术型团队

研发技术团队培训第一讲研发技术型人才的特点一、为何要重视技术与研发技术管理1、中国技术型企业近十年的发展路线图以及经验教训2、技术还是营销:中国企业的痛3、名家论技术与研发技术管理二、研发技术人才的特

王一恒 2天 培训时长

如何成为职业化员工

员工职业成长培训一、职业成长的三大机遇1、找到适合自己的环境1)立志做优秀的人2)学习、思考与改变3)再向前多走一步!2、选择了正确的选择1)定位优秀人2)拼命表现3)成就你的卓越3、找到贵人1)用快

王一恒 2天 培训时长

领导者高格局大智慧心态修炼

领导者心态培训引言:认识我们身边发生的一切1、全球无国界的市场竞争2、咨讯再革命的竞争3、品质(产品、人员)素质的竞争4、服务改变的竞争总结:速度改变了什么?您做好准备了吗?第一讲、我们的生活在改变-

王一恒 2天 培训时长

科学管理与领导艺术

科学管理与领导艺术

王一恒 2天 培训时长

撸起袖子有“干法”,成就卓越管理者的六个干法

成就卓越管理者的办法

王一恒 2天 培训时长

新商业文明时代的管理之道

新商业文明时代的管理

王一恒 1天 培训时长

数字化时代管理者心智模式与角色重塑

数字时代管理者培训

王一恒 2天 培训时长

疫情后企业中坚干部的6大干法

疫情后优秀管理者培训

王一恒 2天 培训时长

高效执行力提升

高效执行力提升 培训班

王一恒 2天 培训时长

新晋干部八项技能修炼

新晋干部八项技能修炼培训

王一恒 2天 培训时长

团队建设与跨部门协作

跨部门团队建设协作培训

王一恒 2天 培训时长

突破企业干部瓶颈

突破企业干部瓶颈的培训

王一恒 2天 培训时长
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