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重大项目运作管理培训
解决方案开发与营销公开课
智能物联网AIOT 课程背景： 从电报、电话到手机，从1G到4G，通信技术为人类和社会带来了无尽的便利和福祉。5G来临，不是简单意义上的网络速率的提升，而是将人与人之间的通信扩展到
面向客户的需求管理 课程背景：为客户服务是华为存在的*理由，客户需求是华为发展的原动力。我们坚持以客户为中心，快速响应客户需求，持续为客户创造长期价值进而成就客户。—&mdash
数字化产业转型升级 课程背景：中国经济发展进入数字化转型升级的阶段。对各产业而言，从粗放规模式发展向高质量高附加值的模式转型，成为企业发展的必然选择。新技术与企业管理、产品创新、生产供应链、
物联网的发展与创新培训
产品全生命周期产品管理课程背景产品全生命周期产品管理采用集成产品开发（IPD,IntegratedProductDevelopment）源于PACE（ProductandCycleExcellence
项目管理课培训课程背景：一个公司项目营收，80%收入来自20%的重大项目，重大项目的成功挖掘和管理对公司意义重大。销售项目的成功管理是所有公司良好运作的基础，销售项目管理包括从线索发现、线索管理到形成
行业解决方案创新课程设计：随着中国政府行业信息化深度融合发展进程，面向政府及行业的可复制产品解决方案的创新、孵化、商业成功就成为重要的一环。行业应用构架师，就是面向这一环提供全方位支撑的重要角色。训练
战略解码bem课程背景：随着中国改革的深化和全球市场化竞争加剧，要求企业家从粗放经营向精细经营转型，带领企业健康的生存和发展，成为中国大量中小型企业迫切的期望和需求。一分战略，九分执行。企业家在商海经
产品市场管理与规划课程背景：产品的开发不是某一个思想火花的闪烁，也不是某一个小聪明的结果，而是一个过程，是一个真正实现商品化的全过程。——任正非《自我批判和反幼稚是公司持之以恒
华为奋斗者文化与成功课程背景：华为2015年继续领跑，逆势之下在三大业务板块都有显著的增长，销售额达到3950亿，利润457亿，一家年轻的世界五百强公司（平均年龄29岁），在业务强势增长之下管理体系也
客户为中心的变革课程背景：随着我国改革进入深水区，全球竞争合作的形势扑朔迷离，企业的生存和竞争将更加激烈。粗放式的企业发展模式已经成为过去式，提高企业的核心竞争力是生存下去的*道路。研究核心竞争力的特
华为高效团队管理课程大纲第一讲：华为可以持续成功是管理的成功1、华为的最高纲领——活下去1）第一阶段，抓住机会窗，奋力奔跑——工作的意义2）第二阶段，向
新基建下的高新技术产业发展趋势与应用
产品战略规划培训班
研发项目管理实践培训
客户需求管理培训