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沟通原理技巧培训【培训收益】第一部分高效团队沟通一、沟通的原理与技巧（一）沟通的障碍1、情绪先行：要解决事情，先解决感情2、自我中心：从自己的利益出发是人的天性3、单项沟通：沟通闭环不完整直接造成信息
管理能力和修炼培训【培训大纲】一、管理者角色认知1.管理就是通过别人完成任务2.管理者的三大角色3.学会授权，别怕员工犯错4.管理能力是可以标准化的5.提升管理能力的四重修炼 二、利用沟通视
管理五项技能培训【培训大纲】一、三项管理思维1、责任思维:敢于承担，勇于认错,做下属的定心丸2、共赢思维:交换立场，着眼长远,做下属的合伙人3、工具思维:给出方法，树立标准,做下属的好老师二、四项高效
员工职业操守的培训【培训对象】新员工、基层员工、中层管理干部。【培训收益】1、强化提高员工的忠诚，敬业精神以及工作责任心；2、了解并理解诚信、敬业精神、责任意识、使命感等内容；3、帮助企业员工树立正确
员工个人素养的培训【培训对象】全体员工【培训收益】1、清楚认识企业文化、岗位素质，树立良好的职业心态、认知忠诚度的重要性；2、打造与行业特征相符的职业化形象，掌握快速建立黄金第一印象的技巧；3、掌握商
讲解员职业培训【培训大纲】第一部分：如何成为优秀的讲解员1.讲解员的角色定位2.讲解员是企业的代言人3.优秀讲解员的胜任模型第二部分：塑造自信的讲解员形象——企业的金牌&ldq
开心工作生活培训【培训大纲】第一部分树立阳光心态，成就光明职场一、常怀“感恩之心”，做懂得感恩的职场人1、认识“企业”：企业是一所没有围墙的大学2、认识
幸福职场的培训【培训收益】第一部分：树立阳光心态，做积极向上的职场人一、心态决定命运二、职场人的六种阳光心态1、老板心态——自动自发2、负责心态——敢于
职业化提升的培训【培训大纲】第一部分：职业意识一、何为职业意识二、企业员工应具备的十种职业意识1.目标意识
压力释放与管理培训【培训对象】各个层级【培训收益】1.认清情绪压力的本质2.学会“放弃”、懂得“给与”会让自己更加快乐3.轻松化解生活、工作中冲突和矛盾
新员工规划培训【培训大纲】让新员工：提高目标、计划、时间管理等能力，树立结果导向的工作思维，合理规划自己的职业生涯。树立企业归属感，与企业共同成长；了解到优秀员工应该是什么样的并以此为目标而努力；正确
责任能力的培训【培训大纲】让全体员工：树立企业归属感，与企业共同成长；了解到优秀员工应该是什么样的；正确认知自己的角色，做自己该做的事，说自己该说的话；树立积极主动的心态，以主人翁的态度完成工作；树立
青年员工职业培训【培训大纲】一、认知“企业”与“自己”1、认识“企业”：企业是一所没有围墙的大学2、认识“工作&rd
懂得感恩的员工培训【培训大纲】让新员工：树立企业归属感，与企业共同成长；了解到优秀员工应该是什么样的并以此为目标而努力；正确认知自己的角色，做自己该做的事，说自己该说的话；树立积极主动的心态，以主人翁
内训师训练营培训【培训大纲】第一部分教学设计一、正理念：以学员为中心一个理念：教育不是灌输，而是点燃两个关键：培训者为主导、学习者为主体三个转变：内容变问题、讲授变引导、答案变共识四个要点：简单、专业
网络课程开发培训【培训收益】第一阶段：集中授课（三天）【第一天经验萃取】学员授课情况摸底：每人3分钟现场课程展示一、值得重视的企业内部经验企业中的经验定义企业中经验的类型及特性为什么经验需要被萃取经验
讲师授课技能培训【培训收益】1.提升培训师感性授课能力，从此课程中学员注意力集中；2.提升培训师理性授课能力，从此课程中学员收获更多知识；3.提升培训师全方位互动能力，从此课程中氛围活跃与热闹；4.提
授课演讲的培训【培训对象】有授课经验，但是没有参加过正规、专业化培训，授课能力有待提升的讲师。【培训收益】准确认知讲师的角色与定位，树立正确的教学理念 掌握应对紧张的有效策略依据肢体、声音、