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秦杨勇

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秦杨勇课程

组织设计与架构优化

组织模式架构VUCA时代的外部环境易变性、不确定性、复杂性、模糊性特点,迫使国有企业在内部管理能力提升上寻找解决方案。外部环境快速迭代变化对组织架构与HR管理都提出了新的要求,“敏捷组织&

秦杨勇 2天 培训时长

OKR开发与应用六步法

OKR目标设定VUCA时代的外部环境易变性、不确定性、复杂性、模糊性特点,迫使企业在内部组织管理能力提升上寻找解决方案。从金字塔组织到创新型组织,以及未来的进化型自组织,企业的组织一直在不断地演变。而

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部门年度经营目标与计划的分解制定

目标与计划编制当过去的一年已然即将结束,您是否思考过在这段时间内我们离预期的年度经营目标接近了多少?面对VUCA的外部环境,第二年公司的经营目标与计划是什么?您的部门是否有效地分解并制定了部门的经营目

秦杨勇 2天 培训时长

BSC与战略绩效管理

组织绩效管理工具课程主题华为在2017年公司年报中给出了十分明确的答案“以平衡计分卡为组织绩效管理工具,通过战略解码,将公司战略目标转变为各层组织的组织绩效目标”。让华为如此重

秦杨勇 2天 培训时长

绩效管理案例·方法·工具

绩效管理实践操作VUCA时代的外部环境易变性、不确定性、复杂性、模糊性特点,迫使企业寻求针对不确定性外部环境快速、敏捷响应的解决方案。这种大背景下企业在目标激励也更加强调平衡长远战略目标与短期灵活运营

秦杨勇 2天 培训时长

干部与员工绩效考核

绩效提升的课程我们的管理专家与您分享国际与国内企业成功经验,与您探讨VUCA时代绩效管理解决方案,探讨如何提升企业在不确定性外部环境下商业洞察力。分享国际与国内企业BSC战略执行的成功经验,与您探讨如

秦杨勇 2天 培训时长

平衡记分卡与绩效管理

平衡记分卡与绩效管理培训

秦杨勇 2天 培训时长

年底绩效与薪酬调整难点解析

年底绩效与薪酬调整培训

秦杨勇 2天 培训时长

《国有企业薪酬制度改革》

薪资架构设计技巧课程收益通过本课程,我们的专家将与您共同探讨:-国企三改中薪酬制度改革应当注意的问题;-如何在国企三改中确定薪酬战略;-掌握国企岗位价值评估的实战操作技术;-掌握国企薪资数据分析与对比

秦杨勇 2天 培训时长

战略地图开发实战模拟——运用战略地图实现有效的战略解码

战略地图开发课程简介:-为什么说战略地图是企业高效战略解码的工具?-战略地图与公司/SBU/职能等多层级战略之间的关系是什么?-战略地图与传统的战略分析工具之间的关系是什么?-公司战略地图、业务单元战

秦杨勇 2天 培训时长

人力资源三定操作技巧与难点解析

人力资源三定操作培训

秦杨勇 2天 培训时长

战略规划与管理案例-方法与工具

战略规划与管理培训

秦杨勇 1天 培训时长

企业薪酬设计七步法

企业薪酬设计培训班

秦杨勇 2天 培训时长

OKR开发与应用

OKR开发与应用培训

秦杨勇 2天 培训时长

企业战略绩效管理培训课程

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秦杨勇 2天 培训时长

集团管控流程培训课程

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秦杨勇 2天 培训时长

年底绩效薪酬调整

年底绩效薪酬调整培训课程

秦杨勇 2天 培训时长

年度经营计划滚动编制圆桌研讨

年度经营计划研讨

秦杨勇 2天 培训时长
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