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李远亮

李远亮

李远亮课程

高效能沟通技巧

高效能沟通技巧培训

李远亮 2天 培训时长

高情商向上、向下、横向沟通技巧

克服沟通障碍培训【培训对象】中层管理人员【培训收益】提升学员伙伴综合沟通能力: 深度掌握中层管理者“承上启下、上传下达”的管理角色 深度掌握沟通模型图,能从

李远亮 2天 培训时长

跨部门沟通

学习跨部门沟通技巧 培训

李远亮 2天 培训时长

蘑菇总动员-从学生到职业人

从学生到职业人培训

李远亮 2天 培训时长

卓越领导——情境领导力

卓越情境领导力课程背景:风靡全球,被“财富500强”视为经理人必修课全球超过1300万经理人参与过本课程的培训。此课程被翻译成16种文字并在40多个国家得到广泛传播。世界组织行

李远亮 2天 培训时长

坚如磐石MTP——管理者综合管理能力提升训练课程

管理知识和技能培训 课程背景:如果把管理人员的层级用人体来做比喻,高层领导相当于头部,基层管理者相当于四肢,而中层管理者则相当于人体的躯干和腰部,他们是企业的脊梁。在组织运作当中,中层扮演着

李远亮 2天 培训时长

管理者核心能力训练:基本管理思维+角色认知

管理者核心能力训练培训

李远亮 2天 培训时长

职业人士的七项修炼

职业人士的七项修炼培训

李远亮 2天 培训时长

向上管理

向上管理培训

李远亮 1天 培训时长

《管理者核心管理能力提升训练》

管理者能力提升学习

李远亮 3天 培训时长

火速胜任——管理者角色认知

管理者角色认知课程大纲课程背景:新晋升管理者常有迷茫时刻:——晋升为管理者了还要亲力亲为吗?——不知道当下应该做什么事才是最有价值的事?—&

李远亮 1天 培训时长

《卓越领导-管理者的领导智慧》

管理者领导智慧 课程背景:新的时代背景中,我们的下属早己是高素质下属,他们有着良好的教育、丰富的物质、有品位的审美、独立的思考,作为他们的领导者,我们更需要表现出卓越的领导智慧!世界组织行为

李远亮 1天 培训时长

使命必达——目标管理

工作目标管理培训 课程背景:到底如何设置目标才能“上接战略”?设置的绩效目标不清晰、不落地,不能起到衡量员工绩效的作用?到了财年开始时帮下属分解KPI时,下属感觉就是

李远亮 2天 培训时长

使命必达——目标管理 ——管理者版本

目标分解方法培训【培训对象】中层管理人员、没有参加过系统管理训练的管理人员【培训收益】提升学员伙伴工作目标设定、计划落地、校验的能力: 贯彻公司绩效管理制度,树立结果导向意识 全面

李远亮 2天 培训时长

高效能团队管理

高效能团队管理培训

李远亮 2天 培训时长

5D精品课程开发

5D精品课程开发培训

李远亮 2天 培训时长

工作目标管理与计划执行

工作目标管理与计划执行培训

李远亮 2天 培训时长

情境领导艺术

情境领导艺术培训

李远亮 2天 培训时长
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