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李开东

李开东

李开东课程

不忘初心 牢记使命 --新形式下企业安全文化建设

安全文化的培训【培训对象】企业工会、高层领导、HR、安全员、班组长等以上人员【培训收益】安全文化是通过对人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素的强化,利用领导、教育、宣传、奖惩、创建

李开东 1天 培训时长

《工伤预防》

工伤预防培训【培训对象】企业管理人员、车间主任、人力资源等【培训收益】1、全员牢固树立安全红线意识,从此“不敢”逾越安全红线; 2、为企业构筑预防工伤事故发生的6大科

李开东 1天 培训时长

打造标杆现场--6T管理模式

6T管理模式培训

李开东 2天 培训时长

TPM设备全面管理

TPM全员设备培训【培训对象】生产副总、设备部长/经理、生产部长/经理/主任、维修人员、班组长等【培训收益】1、掌握TPM对企业发展的实际推动作用,引导学员学以致用; 2、运用科学方法维护设

李开东 1天 培训时长

生产瓶颈异常能力提升

生产异常处理

李开东 1天 培训时长

《安全双重预防体系》

安全风险管控课程

李开东 1天 培训时长

全面安全管理

全面安全管理培训

李开东 3天 培训时长

防台风专题培训

加强隐患排查培训【培训对象】沿海区域安全办安全员、现场作业人员、班组长等【培训收益】系统学习了解台风的特点、危害、安全风险,掌握台风危害预防方法,提前做好应急准备,加强演练,提高应急处置能力,加强隐患

李开东 1天 培训时长

现场作业安全事故预防

现场作业安全培训【培训对象】安全办安全员、现场作业人员、班组长等【培训收益】1、通过本课程,使学员知道事故的沉痛代价和对个人的威胁,以起到警钟长鸣的作用 2、让学员掌握作业安全标准,并在日常

李开东 1天 培训时长

疫情防控保供电-- 疫情下的电力班组长管理提升

班组管理工作培训【培训对象】电力班组长【培训收益】1、疫情下班组管理的难点和痛点的原因! 2、运用*管理269管理心法、技法解决管理难题! 3、通过案例讲解,班组长实操演练,讲理论

李开东 2天 培训时长

看电影学安全

安全隐患治理培训【培训对象】一线员工、班组长、主管、管理层、公司高层等【培训收益】另辟蹊径,看经典安全题材电影,唤醒员工对安全的足够重视。 感人肺腑的电影,除了震撼人的心灵,也给学员带来安全

李开东 2天 培训时长

交通驾驶安全

交通驾驶安全培训【培训对象】企业驾驶员、交通管理部门司机、道路养护员、管理人员等【培训收益】1、全面学习交通法规,提高驾驶员的安全意识,掌握安全驾驶技巧; 2、学习如何进行防御性驾驶,提前应

李开东 1天 培训时长

回首电力发展史,读懂电力新战略

能源发展战略培训【培训对象】供电所长、班组长、电力青年骨干、新大学生等【培训收益】了解中国电力的不平凡之路,坚守初心,不忘使命; 读懂电力新战略,在“双碳”背景下及工

李开东 1天 培训时长

深化全能型乡镇供电所建设

全能型供电所培训【培训对象】电网企业管理人员、班组长等【培训收益】1、学习“全能”供电所的具体要求; 2、学习台区经理、综合柜员工作模式指导操作。 3、&l

李开东 1天 培训时长

物业安全*实践

物业安全的培训【培训对象】物业酒店保安、保洁员、物业一线员工等及中高层管理者【培训收益】1、全员牢固树立安全红线意识,从此“不敢”逾越安全红线; 2、结合物业自身工作

李开东 1天 培训时长

靠现场赢得客户-7S管理*实践

7S管理的培训【培训对象】生产现场/办公室全体管理者、一线员工等【培训收益】1、了解5S的起源; 2、掌握中国企业引入后推行6S\\7S\\8S的方法和步骤; 3、通过大量实战案例

李开东 1天 培训时长

能源电力企业如何践行“碳达峰、碳中和”

碳达峰管理培训【培训对象】供电所长、电力企业管理层、班组长等【培训收益】1、了解“碳达峰、碳中和”的提出背景与实际意义; 2、了解“碳达峰、碳中和&rdq

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工业4.0与生命体班组

生命体班组培训【培训对象】电力企业中高层管理者、班组长/所长/副所长、现场管理人员等【培训收益】1、通过学习让学员深刻理解和感悟工业4.0?是一项复杂的系统工程。 2、树立班组管理/经营模式

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