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王传庆

王传庆

王传庆课程

企业内训师AI课程开发全流程调教技术输出攻略

课程教学技术培训课程目标:掌握一套超快速的AI课程开发模式工具方法激活内训师开发优质课程分享经验的积极性真正实现课程开发技术与AI工具的高效融合课程对象:内训师、业务核心骨干、专家导师、培训管理者课程

王传庆 2天 培训时长

EASY业务实战型内训师全阶核心能力训练

内训师的能力培训课程背景:内训师,是企业内部培养和培训员工的兼职型角色人员群体——这种观念,在2024年,这个人工智能数字化的时代,明显是过时了。内训师,应该是在企业内部,能够

王传庆 2天 培训时长

TMT-HB带教案例手册设计与编制

带教案例培训课程背景:经验,无论是对于组织、团队还是个人,都是十分宝贵的财富,经验最重要的作用,在于能够加速组织指挥的传承,帮助人员的能力更快速的成长,从而提升团队整体绩效水平。《TMT-HB带教案例

王传庆 3天 培训时长

经验数字化转型之路 ——在岗实战型内训师如何助力团队赋能业务增长

内训师技能课程课程背景:内训师,是企业内部“脱岗”培养和培训员工的兼职型角色人员群体——这种观念,在这个人工智能数字化的时代,明显是过时了。内训师,应该

王传庆 3天 培训时长

敏捷领导力八度空间 ——依托全流程教练技术强化团队战斗力与凝聚力

领导力和团队管理培训课程背景:未来的领导力,一定是专业领导力!专业领导力的表现,必然是两个字——敏捷,即在持续变化的环境中,带领团队实现新的高度!但现实的情况却是,企业中,大量

王传庆 2天 培训时长

全域导师成长心征程 ——基于传帮带工匠模式做好团队人才带教与培养

企业人才培育课程课程背景:TMT全面带教指导技术,是一种面向“待培养人员”能力提升的专项技术,可广泛用于导师制、师带徒、管培生计划中,并且在下属培养、高潜人才培育方面,具有巨大

王传庆 2天 培训时长

EASY极简课程开发 ——无PPT,高效开发课程

极简课程开发课程课程背景:课程开发是内训师培养、组织知识体系建设的关键性步骤,但传统的课程开发模式,显得过于“沉重(Hard)”,对内训师造成了极大的负担,主要表现在以下三点:

王传庆 2天 培训时长

M+经理人:问题分析解决全阶系统能力训练

问题分析解决系统课程课程背景:问题分析,是中高层管理者必须具备的基本素养,也是面对变化以及挑战时,最核心能力之一,只有客观、全面、系统同时具备深度的问题分析,才能够拨开问题的层层表象,寻找问题的真正诱

王传庆 2天 培训时长

TMT全面带教指导技术6.0

TMT全面带教课程课程背景:带教技术,是一种用于“待培养人员”的能力提升专项技术,广泛用于导师制、师带徒、管培生计划中,并且在下属培养、高潜人才培育方面,带教技术也发挥着重要的

王传庆 2天 培训时长

超级工具:PDCA团队执行力闭环蜕变之旅

PDCA团队执行力课程课程背景:执行力,是一个部门、企业和组织,保持竞争力、实现可持续发展的关键所在。但“执行力”究竟是什么?是一种意识、思维?还是一种可衡量的技能?什么样的执

王传庆 2天 培训时长

超级工具:Xmind思维导图*场景实战

思维导图*课程课程背景:问题分析,是管理者必须具备的基本素养,也是面对变化以及挑战时,最核心能力之一,只有客观、全面、系统同时具备深度的问题分析,才能够拨开问题的层层表象,寻找问题的真正诱因,从而制定

王传庆 2天 培训时长

化书为能:高效拆书智慧学习法

高效智慧学习法课程课程背景:当前,管理者技能的提升,大多通过专项课程授课的形式进行,但要实现系统化的能力提升,管理人员依然不可缺失对于书本知识的有效补充,可是,由于网络碎片化效应的切割,现代人对于书本

王传庆 1天 培训时长

人本赋能:管理角色认知与技能提升系统化训练

管理角色认知与技能提升课程背景:储备干部,是企业发展的潜能力量,也是企业未来竞争力持续提升的关键所在,如何有效的培养储备干部的管理能力,确保他们的思维、意识、格局、能力能够与时俱进,能够在持续变化的商

王传庆 2天 培训时长

管理提升智慧拆书工作坊

管理提升工作坊课程背景:当前,管理者技能的提升,大多通过专项课程授课的形式进行,但要实现系统化的能力提升,管理人员依然不可缺失对于书本知识的有效补充,可是,由于网络碎片化效应的切割,现代人对于书本学习

王传庆 2天 培训时长

G.R.O.W.赋能教练

赋能教练

王传庆 2天 培训时长

MTP中高层管理提升共创训练营

MTP中高层管理提升培训

王传庆 2天 培训时长

“集”中生智——问题分析解决群策群力

问题分析解决群策群力培训

王传庆 2天 培训时长

TTT金牌内训师成长训练营

TTT金牌内训师成长培训

王传庆 2天 培训时长
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