已加入本站2144天 , 点击量：28839 次
设备保全活动培训对象维修部门的工程师、经理、主管，中高层管理者和生产（制造）部门经理、主管、现场班组长。课程目标：TPM就是TotalProdctiveMaintenance,其定义为：以最有效的设备
精益生产管理 培训
精益生产运营 培训
目视化管理与6S培训课程背景：许多中小企业每年营业额过亿，但却不能得到自己想要的利润回报率，甚至还会出现负债的现象，究竟是浪费还是另外隐情，其背后的根源在哪里？中小型企业的80%的基础管理工作都应该谁
降本增效系统培训课程背景：市场是看不见硝烟的战场，任何企业要在其中生存并获得发展，就必须面对竞争。商业竞争中从来都没有“诺亚方舟”，唯有砍掉一切浪费，降低成本，提升效率，增加利
精细化管理系统培训课程背景：中国房地产界的领头羊万科集团的董事长王石先生说：万科的下一个十年要致力于“精细化”。精细化不是什么新东西，作为一种追求精益求精的努力，自古以来那些做
精益生产管理模式课程课程背景：精益生产源于日本丰田生产模式，是当前工业界公认*的一种生产组织体系和方式。它既是*企业的竞争利器，又是一种管理思想和追求卓越的企业氛围。通过实施精益生产，可以使得生产周期
精益六西格玛工具培训课程背景：1995年实施“六个西格玛”管理概念以来，GE更上一层楼，公司的营业利润从1995年的66亿美元飙升为1999年的107亿美元。如此飞速的增长和巨
质量管理推行培训课程背景：随着企业的高速发展，诸多公司年营业额由过去300万(人民币)增加到了现在6000万，乃至未来的三个月要完成12000万。生意蒸蒸日上过程中，难免有着一些大家都不愿意看到的&l
生产现场品质培训培训对象本课程适合希望提升现场质量管理能力的中高层管理者，例如总经理、部门总监/经理、管理者代表、总工程师课程目标：中小型企业的80%的基础管理工作都应该谁去落实？80%的效率提升都应
TQM全面质量管理的培训
六维班组长培训课程背景：企业90%的基础管理工作该由谁去落地？90%的效能又该由谁去推动和督导？90%的小事发生在谁身边？如何每天花更少的时间做好：“安全生产，质量把关，设备监控，进度督导
数字化转型创新培训课程背景：全球性经济正在逐步摆脱长期低迷，终于看到了一丝曙光。然而，经济全球化的势头依然不减，全球范围内的企业竞争日趋激烈。在如此严峻的经营环境中，不仅在中国，甚至世界各地频频爆出企
质量经理高级研修班课程背景：中国乳制品的巨头-三鹿集团于2008年3月被检查到含有“三聚氰胺”高蛋白质婴幼儿配方奶粉，该案件一直持续升温到2008年8月3日，三鹿奶粉停产整改。
精益生产 运营模式培训
成本分析与管控培训
数字化转型培训
金牌班组长的培训