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企业劳动用工风险管控课程背景：近些年来，国家陆续颁布了《劳动法》、《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《最高人民法院劳动争议司法解释一》、《女职工特别保护规定》、《带薪年休假条例》、《劳动保障监察
劳动用工风险管控
和谐劳动关系管理课程
绩效辅导和反馈培训课程背景：罗伯特·卡普兰和大卫·诺顿说：管理者和员工关注他们曾经衡量的事情，但无法管理好他们不打算衡量的事情。因此，管理者的注意力过度地集中在短期财务指标
非人力资源管理者绩效管理体系构建课程背景：*说：“并不是有了工作才有目标，而是有了目标才能确定每个人的工作。”因此管理者应该通过制定目标对下属进行管理，当高层管理者确定了组织目
KPI落地与绩效改进
绩效管理体系构建培训课程
绩效管理体系构建 培训
战略薪酬管理课程
基于3PM的薪酬与激励管理课程背景：在企业日常管理中，由于人力资源管理者自身的认识不足，重视程度不够，缺乏系统的学习人力资源专业的知识。每天将大量的时间用在处理招聘、考勤及组织员工活动这些事物性的工作
人岗匹配工具培训课程背景近年来，企业发展迅速，人才需求量大，每年招聘专业技术型人才及职能型人才较多。为了更好地、更高效地为组织选拔人才，需要一支专业技术能力强、面试技能高的面试官队伍，以满足企业发展的
金牌校园面试官课程
金牌面试官的培训班
对非人力资源管理者培训课程背景：企业资源管理的所有环节中，人力资源管理是最为核心的部分。人力资源部在企业管理中起着举足轻重的作用。华为、阿里、腾迅等世界500强企业都是将人摆在最重要的位置。多年来企业
劳动用工风险防控课程课程背景：在日常管理工作中，由于企业管理者自身的法律知识储备不足，加之劳动者对法律法规又似懂非懂，导致企业和员工关系一直处于很微妙的状态，企业认为员工太多事，员工感觉公司不靠谱，谁
课程背景：互联网让我国经济的商业环境发生的翻天覆地的变化，线下至线上、网红经济、内容付费等，新的商业模式带来了新人人才需求，人力资源是否能够及时的应对，为企业出谋划策，解决人才需求问题才是核心。如果企
人才能力方法培训【导入案例】：诸葛亮人才管理七法：问之以是非而观其志穷之以辞辩而观其变咨之以计谋而观其识告之以难而观其勇醉之以酒而观其性临之以利而观其廉期之以事而观其信【AI工具应用】：利用文心一言对
金牌面试官招聘培训课程背景近年来企业发展快，人才需求量大，每年招聘专业技术型人才及职能型人才较多。为了更好、更高效的为组织选拔人才，需要一支专业技术能力强，面试技能高的面试官队伍，才能满足企业发展的要