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商务谈判的原则与技巧
华为狼性营销课程
销售认知与成交技巧
大客户市场营销管理课程【课程背景】兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。对于企业来说，销售人员就是公司的兵。销售人员的能力，直接决定了企业的市场竞争力。尤其是从事大客户销售的企业，项目金额大
华为大客户营销体系课程【课程背景】如何建设一支有战斗力的营销队伍？《孙子兵法》云：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。对于现代企业来说，营销体系就是公司的兵！公司的营销能力，直接体现了公司
客户关系管理体系
客户经营管理培训课程【课程背景】同样都是客户，他们对于企业的价值一样吗？有的客户属于行业标杆，有的客户未来潜力巨大，有的公司能提高公司利润，有的客户不仅能给公司贡献销售额与利润，还能为客户贡献品牌价值
客户关系建设课程【课程背景】客户关系是第一生产力！豪不夸张地讲，在大客户销售领域，没有客户关系，一切都无从谈起。毕竟，大客户销售项目，金额大，采购周期长，决策流程慢，涉及产品多，竞争激烈，为了获取项目
营销与客户能力培训【课程背景】面向政企大客户的营销工作，因为其周期长、金额大、竞争激烈且对客户关系有极高的要求，通常都是一项极具挑战性的任务。此外，由于客户对于综合解决方案的要求越来越高，使得政企大客
目标客户分析与挖掘【课程背景】孙子兵法有云：胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。三思而行、谋定而动，是兵家取胜的关键所在。商场如战场。在当下激烈竞争的市场环境中，同样如此。如何洞察先机，抢先一步识别并
【课程背景】《孙子兵法》云：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。对于现代企业来说，谁是公司的兵呢？就是销售！公司营销团队的战斗力，直接决定了公司的市场竞争力，并关系到企业的生死
目标客户分析
市场为导向的意识培养
敏捷型组织管理课程 【课程背景】在VUCA时代的背景下，面对充满不确定性且快速变化的外部环境，为什么有的公司无法快速响应？传统的官僚科层制，赋予了企业管理的秩序性和执行力，但层层汇报和上传下
营销目标管理执行课程【课程背景】先有目的，然后才会有方向；先有目标，然后才能有计划。营销体系，作为公司发展的驱动器和龙头，营销目标的管理，直接关系到公司业绩的达成。当然，合理的目标，会激励员工前行；不
营销战略规划
目标客户开发技巧课程【课程背景】为什么销售人员忙忙碌碌，但成交率却很低？为什么销售人员说的很多，却得不到客户的认可？为什么销售人员极力推销，却连续遭到客户拒绝？长此以往，不仅公司的业绩无法提升，公司在
公司营销体系建设