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管理沟通沙盘模拟课程 课程目标帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能；启发学员触类旁通，在管理实践中知行合一，在日常工作中艺术性应用所学的技能；站在企业变革必须的角度，帮助参训人员
新生代员工沟通与管理课程 课程大纲：一、认识人，认识大环境1、为什么95后员工很难管理？2、了解95后员工的优点与缺点；3、分析95后员工的人格特质；4、95后员工管理难在哪里？5、传统的管
沟通技巧沙盘模拟课程 课程背景：在复杂的项目管理环境下，跨部门沟通及协作是项目经理的一件重要的工作，由于对部门价值认识有差异，加上沟通的信息不对等、不能及时反馈等因素，就会导致沟而不通、协而
跨部门沟通与协作系统打造课程课程背景：▲为什么企业内各部门都是为了一个共同的目标，却经常各执一词，互不相让？▲为什么各部门之间经常有小部门主义，在沟通协作上，产生内耗？▲为什么人们抱着美好的愿望，却达
高效职场沟通技巧课程
高效跨部门双赢沟通
MTP角色认知沙盘模拟课程 课程背景：企业各层级的管理者是企业的中流砥柱、中坚力量，他们是企业决策实施与落地的核心，是企业创新和进步的源泉，是企业文化的推动者。因此提升管理者的工作管理技能，
企业经营与财务管理沙盘课程培训对象：企业中、高层管理者企业经营与财务管理沙盘课程1、演练经营分析、谋划过程，学习使用经营管理方法与工具；2、学会让经营落地，演练战略解码方法和技巧，围绕组织目标，落实团
经营意识与财务思维提升课程 课程总体介绍企业经营意识与财务思维实战沙盘课程采用模拟经营的课程形式锻炼提升管理者的企业经营意识、市场意识、企业全局观与系统思维、以及管理者必备的财务思维、资金规
商业敏感度沙盘模拟课程 学员对象：总经理、中高层、各部门核心层 【沙盘课程简介】畅销书《执行》的作者拉姆查兰博士曾经写过一本小册子《whattheCEOwantsyoutoknow
跟红军学管理课程学员对象：中高层管理者；集团职能部门负责人；集团区域高管；储备干部；【培训背景】管理的根基：远景规划。参军的远景规划：打到三大帝国主义，翻身做主人！做销售的人都知道：逃离痛苦远比追求快
从战略共识到计划经营课程 学员对象：企业董事长，总经理等高管人员 课程收益1、本课程让领导者正确认知战略和战略形态，从而有效认知企业经营与管理；2、帮助领导者树立前瞻、
班组建设沙盘模拟课程 课程背景：工作中，有没有类似问题：1、自从开始带团队，每天辛苦又心累2、团队意识未开启，你的眼里只有你3、表面和谐假团结，下属执行总打折4、服从只是在表象，下属内心有对
商业模式创新沙盘课程 【课程目标】大数据时代已经来临，大数据战略已经上升到国家意志，拥有大数据的规模和利用大数据的能力已经成为国家竞争力的一种体现，大数据的重要性已经毋庸置疑。本课程围绕大数
行为心理学体验式培训课程背景： 《沙漠掘金》（GoldoftheDesertKing）课程是从加拿大Eagle’sFlight公司引进的经典体验式培训课程
非财人员的财务培训【课程背景】企业各部门管理人员虽然不用学习专业财务知识，但是他们的日常工作都和企业的财务状况密切相关，他们所有的工作成果最终都会落实到企业的财务报表当中。如何有效的读懂并且识别企业财
财务核心经营管理课程企业的管理者时常遇到以下问题：在战略之外，还有什么是企业走向成功的决定因素？企业部门间运营效率、执行的效果，成为越来越多的企业更为关注的问题。全体管理者必须站在整体立场上思考企业问
管理者综合素质提升课程课程大纲第一篇心态管理一、成功路上的五大障碍：1、心态消极2、没有目标3、浪费时间4、缺乏学习5、行动不足二、成功的八大关键因素①认真②快③坚守承诺④保证完成任务⑤乐观⑥自信⑦爱