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朱冠舟

朱冠舟

朱冠舟课程

《高效商务谈判与沟通技巧》

商务谈判技巧课程 【课程收益】了解大客户商务谈判的概念;掌握基于原则性的谈判操作思路、方法;了解竞争型、合作型及双赢型谈判的“三个”层次;商务谈判前的“十

朱冠舟 1天 培训时长

销售管理者如何通过“选育用留” 来持续提升辖区业绩?

选育用留课

朱冠舟 2天 培训时长

《打造销冠铁军:销售团队高绩效管理》

销售绩效管理培训 【课程收益】掌握一套闭环的销售漏斗科学管理方法;提高销售过程透明化管理,确保销售订单签约时间的可预测;提高商机识别、挖掘与转化能力,建立有效商机管理机制;帮助卓越管理者掌握

朱冠舟 2天 培训时长

《销售管理密码-打造销冠铁军》

销售管理课程内容 【课程背景】很多老板、销售管理者搞定客户、订单是高手,但在销售规划与策略制定、团队建设与领导力、授权控制与培养他人、团队督导与团队激励等方面相对薄弱,缺乏一套科学、系统的销

朱冠舟 2天 培训时长

如何让你的业绩翻番?

大客户开发与管理课培训

朱冠舟 3天 培训时长

大客户开发与管理

大客户开发与管理内训课

朱冠舟 3天 培训时长

《大客户商务谈判与沟通技巧》

大客户商务谈判与沟通技巧

朱冠舟 1天 培训时长

B2B销售管理与团队建设

销售管理与团队建设

朱冠舟 2天 培训时长

销售团队建设与管理

销售团队培训

朱冠舟 2天 培训时长

销售管理者如何通过“选育用留”来持续提升辖区业绩

培养销售人才培训【课程背景】当企业的商业模式和战略确定后,决定企业成败的关键因素就是人,而为公司创造经济效益的最直接部门--事业部、销售部、分公司或办事处更是重中之重。作为公司高层和人力资源负责人,您

朱冠舟 1天 培训时长

《猎头分公司经理领导力》

分公司经理领导力

朱冠舟 2天 培训时长

央国企大客户经营与团队管理

大客户销售规划培训【课程背景】央国企大客户销售是所有销售类型中步骤最多,流程最复杂,周期最长,销售成本高,涉及客户多个部门和多个角色,不可控因素多、风险大,也是销售难度*的一种销售模式。作为大客户开发

朱冠舟 2天 培训时长

政企大客户销售与管理

政企大客户销售技巧培训【课程背景】政企大客户销售是所有销售类型中步骤最多,流程最复杂,周期最长,销售成本高,涉及客户多个部门和多个角色,不可控因素多、风险大,也是销售难度*的一种销售模式。作为政企大客

朱冠舟 1天 培训时长

互联网背景下的B2B大客户开发与管理

大客户培训

朱冠舟 3天 培训时长

《销冠思维与大客户销售技巧》

大客户销售培训课程技巧 【课程收益】培养*销售(Topsales)思维和工作习惯掌握销售必备的专业知识快速复制的方法、技能和工具提高大客户商机的引导、识别和挖掘能力解决大客户商机数量/总金额

朱冠舟 2天 培训时长

《TOB大客户销售与管理》

大客户开发与管理培训 【课程背景】大客户销售是所有销售类型中步骤最多,流程最复杂,周期最长,销售成本高,涉及客户多个部门和多个角色,不可控因素多、风险大,也是销售难度*的一种销售模式。作为大

朱冠舟 2天 培训时长

顾问型销售与关系型销售实操技巧

关系型销售培训【课程收益】塑造销售人员良好职业素养,培养*销售思维掌握顾问型销售与关系型销售的实操、落地技能掌握向客户提问的专业话术,有效挖掘客户需求有针对性的回答客户不同部门、不同角色的专业问题能力

朱冠舟 1天 培训时长

《销售管理与团队建设》

销售管理建设课程 【课程背景】很多管理者搞定客户、订单是高手,但在销售规划与策略制定、团队建设与领导力、授权控制与培养他人、团队督导与团队激励等方面相对薄弱,缺乏一套科学、系统的销售管理体系

朱冠舟 2天 培训时长
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