[会员登录] [讲师注册] [机构注册] 网站首页 公开课程 企业内训课程 企业培训师 讲师培训视频 名师博客
已加入本站1666天 , 点击量:29291
您现在的位置:首页 >企业培训师 >项目管理讲师 >郑文强老师

郑文强

郑文强

郑文强课程

机电工程项目管理全流程分解及BIM在机电工程中的应用

机电工程项目管理培训课程大纲一、行业分析1、机电行业*的施工企业概况。2、机电设备*品牌概况及市场占有率。3、机电行业的投资趋势与市场分析、研判。3.1住宅、商业、工厂项目的机电投资中,分部分项工程的

郑文强 2天 培训时长

跨国企业管理案例的课程大纲

跨国企业管理课程课程目的和任务通过对跨国企业管理案例的学习,了解跨国企业的成长和运作过程。掌握国际企业管理的基本理论与方法。理论联系实际能力、综合分析能力和解决跨国企业管理问题的能力。教学内容第一章跨

郑文强 1天 培训时长

‌如何打造*国际企业课程大纲

国际企业课程课程背景:在全球经济一体化的背景下,企业国际化已成为不可逆转的趋势。*国际企业不仅在国内市场占据领先地位,更在国际市场上展现强大的竞争力。本课程旨在探讨如何打造*国际企业,为企业走向世界提

郑文强 1天 培训时长

现代国际工程企业管理实战大纲

工程企业管理培训课程大纲第一章企业与管理概述教学内容:企业的概念与特征、企业的类型与组织形式、企业管理的性质与职能、企业管理理论的发展等。教学要求:理解企业的基本概念和特征,掌握企业管理的基本职能和理

郑文强 1天 培训时长

新能源(光伏、风电)资源评估利用

新能源评估培训课程大纲新能源(光伏、风电)资源评估利用新能源概述与分类新能源定义及特点光伏与风电简介国内外发展现状与趋势光伏资源评估与利用光伏资源分布及特点光伏电站选址与布局规划光伏发电技术及应用案例

郑文强 2天 培训时长

新能源EPC工程索赔与反索赔管理实战

工程索赔相关培训课程大纲第一章 新能源EPC工程索赔概述新能源工程索赔基本概念新能源工程索赔定义特征与意义适用法律及条款新能源工程索赔分类与起因索赔分类各类索赔特点及实例索赔起因分析新能源工

郑文强 2天 培训时长

新能源工程项目商务谈判

工程项目谈判培训课程大纲第一节谈判的基本模型一、关于谈判的定义,众说纷纭二、定义谈判三、谈判不是四、谈判颠覆商业绩效五、谈判的核心概念六、谈判的基本模型七、谈判的本质八、在什么情形下不需要谈判第二节谈

郑文强 1天 培训时长

数据资产评估指南实战能力提升

数据资产评估培训课程大纲第一章 数据及其资产化一、数据及其分类1、数据与数据资源2、数据的分类二、数据资产化1、数据资产化的必要性2、数据资产概念的演变3、数据资产化的三个阶段4、数据资产的

郑文强 1天 培训时长

数据资产入表100问——实战技能提升

数据资产入表培训课程大纲第一章 数据要素市场一、基础概念与理论(一)数据要素是什么?数据要素如何赋能实体经济?(二)数据要素化是什么意思?(三)我国为什么将数据作为一种生产要素?(四)为什么

郑文强 1天 培训时长

城市更新房屋建筑损坏检测与维修一体化培训

城市更新培训课程大纲第一章 砌体工程一、砌体常见裂缝检测与维修(一)砌体常见裂缝检测(二)砌体常见裂缝维修二、砌体变形裂缝检测与处理(一)砌体变形裂缝检测(二)砌体变形裂缝损坏维修三、砖过梁

郑文强 1天 培训时长

新能源项目全过程精细化管理实践一体化培训

新能源项目管理培训课程大纲第一章光伏、风电、火电项目概述及发展趋势一、光伏、风电知识普及二、火电的定义及种类三、我国光伏、风电、火电产业链四、光伏、风电、火电市场现状及发展前景分析五、光伏、风电、火电

郑文强 1天 培训时长

新质生产力及未来趋势

新质生产力培训课程大纲第一章 为什么?——新质生产力提出的时间轴和重大战略意义一、时间轴1、新质生产力的关键时间点:2023年2、新质生产力背后的时间轴二、重大背景1

郑文强 1天 培训时长

FIDIC全过程分解及风险规避实战课程

FIDIC风险培训课程大纲第一章 FIDIC系列合同条件简介一、彩虹系列风险分配方式二、EPC合同条件的陷阱三、红黄银三本书合同文件组成四、DRE裁决案例分享:【沥青混凝土不含沥青的故事】五

郑文强 1天 培训时长

储能技术实战应用

储能技术培训课程大纲第一章 储能概述一、储能的概念二、储能的作用三、储能的分类四、储能发展简史五、未来储能发展动向六、我国储能现状及挑战第二章 抽水蓄能一、抽水蓄能电站概述二、抽水

郑文强 1天 培训时长

压缩空气储能技术及应用实战技能培训

压缩空气培训课程大纲第一章 概述一、技术背景1、压缩空气储能技术原理2、压缩空气储能技术优缺点及应用二、国内压缩空气储能技术及发展1、不同技术路线特点2、关键设备研发情况3、多类型地下储气库

郑文强 1天 培训时长

海外工程项目设计执行过程中英(*)规范比较实战 ----结合海外项目案例进行中英(*)规范分析

海外工程项目管理培训课程大纲第一章节第一部分:海外工程项目中外标准差异导致的失败案例分析第二部分:海外项目执行过程中图纸批复和标准理解2.1海外EPC工程设计管理对工程的重要性2.2海外EPC工程设计

郑文强 4天 培训时长

海外公路混凝土桥梁*欧设计规范主要差异分析 ----海外项目设计管理实战经验

海外项目管理培训课程大纲第一部分:*欧桥梁设计规范的一般介绍1.1  中国桥梁设计规范的发展历程1.2  *桥梁设计规范的发展历程1.3  

郑文强 3天 培训时长

海外工程项目设计执行过程*规范比较实战 ----结合海外项目案例进行*规范分析

海外工程项目培训课程大纲第一部分:荷载组合差异——*规范对比1.1*规范关于荷载组合的适用性及分类的差异1.2*规范关于承载力极限状态的荷载组合设计的差异1.3*规范关于正常使

郑文强 2天 培训时长
160 条记录 4/9 页 上页  1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 下页 尾页  跳页