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有效打造卓越团队培训对象团队管理人员。训练目标聚焦三个点进行设计与展开：1、如何调动人员的潜力和积极性。2、如何治理业务销售懈怠，突破业绩提升的瓶颈。3、如何深挖团队效能，更大的提升团队绩效。4、如何
新员工职场情绪智能培训目标：1、缓解新员工初入职场的恐慌和压力。2、提升新员工的情绪复原力。3、引导新员工学会有效的处理职场人际关系。4、学会必备的职场压力与管理能力。课程结构及关键内容概述：1、学习
如何驱动管理课程目标1、清晰使命、愿景、价值观。2、理清使命、愿景、价值观与管理实践的关系。3、学会用使命、愿景、价值观来进行卓有成效的个人管理和团队管理。课程基础设置一、看见变化，生发意愿1、社会在
升级品质服务【课程背景】《升级服务品质，打造企业竞争力》课程，目的就是回归营销管理的本然，切实落地“以客户利益为本、以品质服务传递价值”的经营目的。本课程完全从“另
升级管理素质和能力学员对象：企业一线班组长、专责人员。学习目标：1、真正领会上级领导对工作的指令、安排，并做到不折不扣的执行。2、学习“内求”思维，在具体工作中建立主动意识和行
如何打造内驱力课程目标1、明确自己作为管理者在企业发展期的角色定位。2、清晰内驱力的本源和障碍内驱力生成的障碍。3、提升自己的管理素质，学会打造自己和团队的内驱力。课程基础设置一、从实出发。1、分组汇
情商正能量 课程对象全员。 【背景】：1、变化飞速的时代，很多人陷入莫名的迷茫、恐惧、消极、指责的情绪中不能自拔。2、工作中，有的人一有困难，就手指外指，推诿、借口，做不好事情从来
凝心聚力卓越团队【课程对象】1、全员或部分。2、重点客户+企业业务关联员工。【课程收益】1、责任心态与思维。2、感恩心态。3、团队意识与思维。4、团队内高效沟通。5、和谐职场关系。6、共赢心态。7、结
凝心聚力卓越培训目标1、去伪存真，经由对干扰的清楚，增强大家对企业的归属感。2、减低以自我为中心的割据思维，引导大家清晰自我的角色价值。3、通过“关系”的深度洞察，提升大家对企
目标管理培训学习【课程宗旨】市场上现在有很多的目标管理课，但是大部分都是知识、概念型的。那客户想要的不是这个，甚至都不是目标管理的方法，而是目标管理“背后”的东西。比如，为什么
打造卓越团队特训特训对象：企业中高层特训目标：1、看见变化时代，发现自己面对企业告诉发展自己做到的学习态度、工作精神。2、理清自己和企业的深度链接关系，清晰自己在企业要扮演的角色价值。3、做好自我情绪
全员高效执行力打造课程目标及概要我们都知道，一个企业的执行力水平决定企业的管理效率。很多企业领导人、人资部门的负责人都一提执行力话题，好像除了摇头，就是无奈、纠结。执行力，不是一个点的问题，而是一个系
打造高效执行力特训培训对象全员或部分均可。聚焦三个点进行设计与展开：1、对企业的感恩心态，建立团队思维。2、发掘执行力提升的根本，从人性、人心角度来让企业内执行力面貌换新颜。3、从结果思维和责任思维的
销售团队组建课程
职业规划意识引导
教练式辅导的课程
企业关键发展期
管理者课程