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精益价值流分析与设计课程授课对象：企业中高层、生产质量、工艺工程、物料计划等工厂运营相关人员培训目标：了解制造周期对盈利的影响了解如何通过价值流图实现缩短制造周期的改进学会绘制价值流图–识
精益现场流设计与执行课程授课对象：生产企业中生产管理、工艺改善、设备管理及物流规划人员等培训目标：了解非标作业项目如何影响企业盈利了解精益生产对非标现场作业的目标管理分享精益与新技术结合下对非标作业交
QSB质量系统课程授课对象：生产经理、基层生产管理人员、质量经理、质量工程师等企业各级管理人员等培训目标：了解质量对于企业新盈利模式的影响了解质量是如何达成的了解企业如何通过QSB+体系实现产品过程质
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现场质量控制与改善课程课程背景质量是企业生存和发展的根本。在企业中，超过90%的对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题。企业也重视质量管理，也实施了很多改善，但是实际情况往往是：虽然通过了质量体系认
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TPM设备全员管理课程授课对象：公司管理层、基层生产管理人员、设备、工艺、IT等企业各级管理人员培训目标：了解工业4.0时代企业盈利模式必然转型了解自働化工厂综合效率提升的方向与目标了解工业4.0时代
工厂运营关键指标设计课程 【课程背景】作为团队管理人员，提高团队绩效指标的表现是工作的核心！因此，绩效管理工作日益成为管理人员的核心工作。虽然大多数公司已经拥有了KPI考核体系，然而，在我们
智能车间规划实施课程培训目标：了解发展数字化智能制造如何实现盈利模式的转型深入浅出智能化及其三大重要组成了解数字化在走向智能制造过程中的核心定位重点解析智能工厂的细胞核—数字化智能车间全景
数字化工厂规划与实施课程培训目标：数字化时代的到来—制造业盈利模式的必然转型数字化智能制造如何帮助制造业实现盈利模式转型（规划层面、应用层面及执行层面）深入浅出数字化工厂及其三大组成（数据