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班组长有效沟通培训 【课程背景】 管理离不开沟通。信息的传递，思想的共鸣，信任的建立，情绪的化解，都需要沟通
班组长沟通的课程
班组管理模式培训
班组卓越管理课程
班组长一日工作流程
班组长胜任力提升培训内容 【课程背景】一般企业看高层，优秀企业看中层，卓越企业看基层。一线班组管理水平直接关系到企业终端生产力的提升及各项经营指标的实现。班组长作为最基层管理者，不能只是&l
一线主管管理培训总结 【课程背景】一般企业看高层，优秀企业看中层，卓越企业看基层。基层管理者的管理水平直接关系到企业经营目标的达成及各项经营指标的实现。在大量的企业调研中，我们发现：很多一线
现场问题改善培训 【课程背景】一般企业看高层，优秀企业看中层，卓越企业看基层。班组是企业管理链条的最末端，是企业的最小活力细胞、最小生产单元、最小创值主体。在经济下行的大背景下，班组更是企业
班组任务管理培训【课程背景】一般企业看高层，优秀企业看中层，卓越企业看基层。一线终端执行单元的管理水平直接关系到企业经营目标的达成及各项经营指标的实现。在大量的企业调研中，我们发现：很多一线主管把自己
班组长辅导培训 【课程背景】调查研究发现，员工成长的快慢，70%的因素与其直接上级对他的培养和辅导有关。所以好的管理者一定是好的教练。对于一线班组而言，班组长更应该承担起第一教练的角色，因为
班组日常管理课程 【课程背景】一般企业看高层，优秀企业看中层，卓越企业看基层。班组长的管理水平直接关系到企业经营目标的达成及各项经营指标的实现。在大量的企业调研中，我们发现：很多班组长管是技
安全型班组培训 【课程背景】随着党*、*不断推进安全生产领域的改革和发展，创新安全管理理念、探求安全管理本质、引领安全实践创新，已经成为一场革命性的时代工程！也是社会赋予企业的发展责任与使命
班组例会培训 【课程背景】班组例会是一线班组长的重要管理平台。班前会注重工作的计划性和统筹性，是对当班工作的统筹部署与计划安排，包括工作目标、工作任务、分工配合、问题预判、安全提醒、政策传达
班组人才建设培训 【课程背景】一般企业看高层，优秀企业看中层，卓越企业看基层。一线班组管理水平直接关系到企业战略落地及各项经营指标的实现。新时代背景下，管理情境更加复杂多变，管理对象遍布90
班组建设的培训课程 【课程背景】一般企业看高层，优秀企业看中层，卓越企业看基层。班组作为企业管理链条的最末端，是企业的最小活力细胞、最小生产单元、最小创值主体。同时，班组也是安全生产的第一阵
班组长胜任力培训 【课程背景】一般企业看高层，优秀企业看中层，卓越企业看基层。一线班组管理水平直接关系到企业终端生产力的提升及各项经营指标的实现。班组长作为最基层管理者，不能只是&ldquo
新时代班组管理培训【课程背景】一般企业看高层，优秀企业看中层，卓越企业看基层。一线班组管理水平直接关系到企业战略落地及各项经营指标的实现。新时代背景下，管理情境更加复杂多变，管理对象遍布90后、95后
班组长能力的培训【课程背景】一般企业看高层，优秀企业看中层，卓越企业看基层。一线班组管理水平直接关系到企业战略落地及各项经营指标的实现。在大量的企业调研中，我们发现：——很多班