[会员登录] [讲师注册] [机构注册] 网站首页 公开课程 企业内训课程 企业培训师 讲师培训视频 名师博客
已加入本站1271天 , 点击量:29170
您现在的位置:首页 >企业培训师 >创新思维讲师 >李沛贤老师

李沛贤

李沛贤

李沛贤课程

《洞见—创新思维与问题解决训战工坊》

创新思维问题解决培训【课程背景】*总书记在党的二十大报告中强调:“必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。”*总书记也曾多次指出,“创新是一个民族

李沛贤 2天 培训时长

《行动学习—教练型领导力训战工作坊》

教练技术领导力课程【课程背景】企业管理者在工作中常常遇到以下各种挑战?新生代员工培育周期长,个性鲜明,如何快速融入团队,胜任岗位?老员工的工作动力下降,有的面临流失?花费了大量时间下属进行沟通辅导,但

李沛贤 2天 培训时长

《管理者的创新领导力修炼》

创新领导力修炼【课程背景】新冠疫情仍未结束,俄乌冲突陷入僵局,全球通胀居高不下,能源危机愈演愈烈,面对依然严峻的经济形势,企业如何打破僵局,快速恢复运转并实现可持续的增长?答案只有两个字:创新!现代企

李沛贤 2天 培训时长

《团队5R执行力训战工作坊》

团队执行力的培训内容【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中,执行力是企业和个人成功的关键因素。无论是创新的产品,还是优质的服务,都需要通过有效的执行才能转化为实际的业绩。然而,许多组织和个人在执行过程

李沛贤 2天 培训时长

《跨部门高绩效团队建设与协作的五把金钥匙》

培训团队建设部门协作【课程背景】跨部门团队建设是指将不同部门或职能领域的员工组织在一起,以实现特定目标或解决共同问题的过程。这种团队建设的目的是促进不同部门之间的沟通、协作和合作,打破部门之间的壁垒,

李沛贤 2天 培训时长

《*主题研讨—萃取集体智慧,提升团队创造力》

团队创造力拓展培训【课程背景】*是一种对话、集体交流的方式,营造一个安全、平和的环境,让参与者针对特定的问题展开对话。一般针对一个或多个主题,坐在咖啡桌旁促膝而谈。通过几轮的汇谈,除了桌主外,其他人均

李沛贤 2天 培训时长

《行动学习训战工坊©—群策群力团队引导能力提升》

群策群力团队培训【课程背景】GE“群策群力”实践历经30多年,从韦尔奇到其继任者伊梅尔特,始终坚持不懈推动,不断引向深入,从通过鼓励员工参与管理决策,清除建立高效运营机制障碍,

李沛贤 2天 培训时长

《领合©—克服团队协作障碍的五把金钥匙》

团队协作的五大障碍培训【课程背景】企业最根本的竞争优势既不是来自资本实力、发展战略,也不是来自于技术,而是来自于团队协作,因为团队协作是非常强大而弥足珍贵的。  多年来,不少学者、

李沛贤 2天 培训时长

赋能-高绩效团队建设与协作技巧

团队建设技巧的培训

李沛贤 1天 培训时长

《打造学习型组织》

打造学习型组织培训【课程背景】随着全球经济一体化的不断深入和市场竞争的日益激烈,企业的持续发展越来越依赖于组织的创新能力和适应能力。而学习型组织作为一种新型的组织管理模式,以其持续学习、不断创新的特点

李沛贤 2天 培训时长

《管理智慧(带团队、分任务、解难题)》

管理智慧培训【课程背景】在当今快节奏的商业环境中,管理技能的提升已经成为企业成功与个人职业发展的关键要素。然而,传统的理论教学方式往往难以应对现实世界中复杂多变的管理挑战。因此,李老师特别设计了《管理

李沛贤 3天 培训时长

《管理智慧实战案例研讨》

管理智慧实战培训【课程背景】在当今快节奏的商业环境中,管理技能的提升已经成为企业成功与个人职业发展的关键要素。然而,传统的理论教学方式往往难以应对现实世界中复杂多变的管理挑战。因此,李老师特别设计了《

李沛贤 3天 培训时长

《新任管理者从优秀走向卓越的三项胜任力修炼 —从优秀技术骨干走向卓越团队管理者》

优秀走向卓越培训【课程背景】越来越多的中国企业迅速发展,团队规模不断扩大,很多员工因为工作出色从技术骨干提拔到了管理岗位。从技术骨干、业绩英雄晋升或转岗为管理者,是每位职场人士职业生涯发展的必经阶段,

李沛贤 2天 培训时长

《转身©—管理角色认知与四项修炼》

角色认知培训【课程背景】从您进入管理者角色的那一刻起,您的价值不再取决与您个人能做出什么成绩,而是建立在您所领导的团队集体创造的业绩上,但是通过别人做好工作与自己亲自做好工作是完全不同的两件事,即使经

李沛贤 2天 培训时长

《卓越领导者的三力修炼—领导力、执行力、创新力》

领导者三力培训【课程背景】在快速变化、竞争激烈的商业环境中,领导者的角色已经发生了深刻变革。他们不仅要具备深厚的专业知识和战略眼光,还要能够灵活应对各种挑战和不确定性。这样的背景下,单一的领导力已经不

李沛贤 2天 培训时长

《行动学习——基层管理者能力提升工作坊》

提升基层管理者能力【课程背景】管理者处在企业管理金子塔的中间,担负着承上启下的重任,同时承受着来自上级领导、下属、同事、客户等多方压力,对其管理能力的要求也越来越高。在企业快速发展、竞争日益激烈的背景

李沛贤 3天 培训时长

《转型-从技术走向管理》

从技术走向管理课培训

李沛贤 3天 培训时长

《企业文化理念共创工作坊》

企业文化理念培训课程【课程背景】在当前高度竞争和快速变化的商业环境中,企业要想在市场中立足,必须深刻理解并践行企业文化和价值观。企业的一切活动都应以企业文化为出发点和落脚点,通过不断优化服务流程、提升

李沛贤 2天 培训时长
140 条记录 2/8 页 上页  1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 下页 尾页  跳页