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唐文纲

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唐文纲课程

“十四五”数字经济发展规划与企业数字化转型

数字经济发展课程课程背景:2022年1月12日*印发《“十四五”数字经济发展规划》(以下简称《规划》),明确了“十四五”时期推动数字经济健康发展的指导思

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OKR与企业数字化转型

学习使用OKR课程背景:OKR(objectivesandKeyResults)字面意思是组织目标与关键成果,它是一种用于明确和跟踪目标完成情况,以及促进组织成员协同合作、高效实现愿景的管理工具和方法

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创新的格局提升与管理

学习创新管理思维课程背景:“十四五”期间,发展数字经济将成为我国战略的重中之重,结合近年来大众创业、万众创新的形势,“科技进步与创新”业已成为全社会和企

唐文纲 1天 培训时长

数字化转型与系统思维

数字经济的课程课程背景:“十四五”期间,发展数字经济将成为我国战略的重中之重,本课程将基于数字经济、数字化转型、银行4.0等重要概念,结合“银行企业”落

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团队沟通与*表达沙盘

团队沟通表达培训课程背景:在数字化转型的大浪潮之下,每一位员工都需要思考得更清晰、表达得更精准、沟通更高效。当遇到复杂问题时,能深入探寻问题深层的原因、底层逻辑,抽丝剥茧,同时能有效调动资源,激发团队

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学习型组织建设与U型组织实践

U型组织课程课程背景:*圣吉在1990年出版了著作《第五项修炼--学习型组织的艺术与实践》,被《哈佛商业评论》评为过去二十年来五本最有影响的管理书籍之一,他本人也被称为继*杜拉克之后,*影响力的管理大

唐文纲 2天 培训时长

元宇宙时代的企业发展机遇

发展机遇的课程课程背景:CEO扎克伯格于去年6月末向公司内部员工宣布了打造“元宇宙”概念的*计划,扎克伯格认为“元宇宙”概念或将是移动互联网的下一阶段形

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《数据分析思维》

数据分析思维培训课程背景:数据分析是认识事物的重要方式之一,是所有业务岗位必须掌握的能力。Google的数字营销传播者AvinashKaushik曾说“Al-datai-aggregate

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数字化转型的商业银行实践

数字化的转型战略课程目标:-深度探究“数字化转型”五大核心问题:WHAT(定义)、WHY(目标)、HOW(路径)、WHEN&WHERE(时空观)-结合银行行业特征,掌握

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数字化转型与高效团队管理

高效团队方法培训课程背景:“十四五”期间,发展数字经济将成为我国战略的重中之重,本课程将深度剖析数字经济、数字化转型等重要概念,切实帮助“银行企业”落实

唐文纲 2天 培训时长

数字能力和领导力提升

数字能力领导培训课程背景:“十四五”期间,发展数字经济将成为我国战略的重中之重,深刻的数字化转型业已成为企业发展的大势所趋,必将对组织的发展形成深刻的影响。数字化环境下的组织发

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通讯行业数字化转型: “数智转型”与“网格赋能”

数字化转型方法培训课程背景:“十四五”期间,发展数字经济将成为我国战略的重中之重,本课程将紧密结合对数字经济、新基建等通过新概念的剖析,切实帮助“移动通讯企业&rd

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新时代、新发展:数字经济的机遇和挑战

数字经济战略培训课程背景:2022年,国家明确新阶段发展的两大引擎就是“数字经济”和“碳中和”(绿色经济),而两者彼此又有着密不可分的关联性。官方预估&

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数字化转型背景下的组织发展

数字化转型的培训课程

唐文纲 1天 培训时长

《创新思维与管理》-上海讲师

创新格局培训

唐文纲 1天 培训时长

《高效团队建设》-上海讲师

如何建立团队课程

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