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企业流程建设课程 【课程背景】后疫情时代，在市场竞争加剧各行业内卷严重的情况下，众多企业陷入了外部竞争能力跟不上对手，内部管理能力带不动队友的经营困境，而是否能够顺利脱困决定了企业的生死存亡
跨部门流程培训【课程背景】 后疫情时代，在市场竞争加剧各行业内卷严重的情况下，众多企业陷入了外部竞争能力跟不上对手，内部管理能力带不动队友的经营困境，而是否能够顺利脱困决定了企业
企业转型升级实战培训【课程背景】后疫情时代，在市场竞争加剧各行业内卷严重的情况下，众多企业陷入了外部竞争能力跟不上对手，内部管理能力带不动队友的经营困境，而是否能够顺利脱困决定了企业的生死存亡。究其原
优化培训流程设计【课程背景】后疫情时代，在市场竞争加剧各行业内卷严重的情况下，众多企业陷入了外部竞争能力跟不上对手，内部管理能力带不动队友的经营困境，而是否能够顺利脱困决定了企业的生死存亡。究其原因，
流程优化梳理培训【课程背景】后疫情时代，在市场竞争加剧各行业内卷严重的情况下，众多企业陷入了外部竞争能力跟不上对手，内部管理能力带不动队友的经营困境，而是否能够顺利脱困决定了企业的生死存亡。究其原因，
企业流程管理能力培训 【课程背景】后疫情时代，在市场竞争加剧各行业内卷严重的情况下，众多企业陷入了外部竞争能力跟不上对手，内部管理能力带不动队友的经营困境，而是否能够顺利脱困决定了企业的生死
企业培训管理流程 【课程背景】后疫情时代，在市场竞争加剧各行业内卷严重的情况下，众多企业陷入了外部竞争能力跟不上对手，内部管理能力带不动队友的经营困境，而是否能够顺利脱困决定了企业的生死存亡
流程设计优化培训设计【课程背景】后疫情时代，在市场竞争加剧各行业内卷严重的情况下，众多企业陷入了外部竞争能力跟不上对手，内部管理能力带不动队友的经营困境，而是否能够顺利脱困决定了企业的生死存亡。究其原
管理能力的提升课程【课程收益】-明确自己在组织中的定位以及四重管理角色-掌握管理者应该具备的职业态度和价值观-掌握高素质管理者的五维能力模型-学会通过提升教练力突破限制释放潜能-学会通过提升绩效力使团
高效沟通与有效执行培训【课程收益】-理解高效沟通的意义价值和基本信念；-掌握高效沟通的技巧和方法； -掌握在不同情境下的沟通策略；-系统掌握提升执行力的原则；-掌握提升执行力的四个有效步骤。
高效管理者培训课程 【课程收益】-掌握持续发展自我寻求突破的内驱力-明确管理者的角色定位与自我认知-掌握高效赋能团队的五步教练法 -掌握建设高绩效团的流程-掌握激励团队提升凝聚力的
高效执行培训决策【课程收益】-全面理解决策的要素与模型；-系统掌握决策的体制与原则；-系统掌握决策的流程；-通过演练掌握决策的具体方法；-系统掌握高效执行的原则与方法；-强化管理者的责任意识；-掌握从
领导者能力培训【课程收益】-掌握持续发展自我寻求突破的内驱力-系统掌握管理者决策的原则和方法-掌握高效赋能团队的五步教练法 -掌握激励团队提升凝聚力的激发力模型-掌握提升组织影响力的的有效方
跨部门沟通管理培训内容【课程收益】-掌握建设高绩效团队的策略-掌握团队内部高效协作的方法-掌握跨部门沟通中常见问题的方法；-掌握跨部门沟通的关键流程； -学会合理应对冲突，增强跨部门间的沟通
管理者核心管理培训 【课程收益】-掌握持续发展自我寻求突破的内驱力-明确管理者的角色定位与自我认知-掌握高效赋能团队的五步教练法 -掌握激励团队提升凝聚力的激发力模型-掌握提升组织
提升工作效能课程【课程收益】-理解工作效能的意义；-系统掌握高效管理自身工作的逻辑； -学会使用PDCA法管理工作；-系统掌握时间管理工具的应用方法；-系统掌握向上沟通的方法；-系统掌握高效
领导责任担当培训【课程收益】理解高效沟通的意义价值和基本信念；掌握高效沟通的技巧和方法； 掌握打开沟通通路提高跨部门沟通效果的方法；系统掌握提升执行力的方法；系统掌握高效执行力的切入点；系统
从技术到管理培训总结 【课程收益】-掌握持续发展自我寻求突破的内驱力-明确管理者的角色定位与自我认知-掌握高效赋能团队的五步教练法 -掌握激励团队提升凝聚力的激发力模型-掌握提升组