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吴洪刚

吴洪刚

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

吴洪刚课程

战略营销与渠道模式转型

渠道管理升级课程

吴洪刚 2天 培训时长

市场分析与区域市场规划

区域市场方案培训培训对象市场分析相关人员课程大纲:第一章:市场环境分析方法与应用1、应该从哪些方面来把握企业面临的市场环境?3、什么样是大数据时代,大数据时代市场分析的重要性!4、了解什么是PEST分

吴洪刚 2天 培训时长

经销商组织构建与运营管理

经销商组织培训培训对象经销商老板经销商高层人员企业区域总监和经理课程大纲:第一章:营销组织和职能划分组织设计原则营销组织结构的演变营销组织框架市场部的职能销售部的职能市场经理的职责与角色销售经理的职责

吴洪刚 2天 培训时长

数字化营销思维及路径

数字化营销发展【培训目标】1、了解数字化营销发展基本趋势2、理解数字化营销的内容与特征;3、掌握数字化营销方法及应用;4、在互联网环境下,帮助传统企业走出一条适合本产业的创新营销模式。【培训对象】1、

吴洪刚 1天 培训时长

营销总监的六项思维

营销总监思维培训

吴洪刚 2天 培训时长

互联网下的客户关系管理

互联网客户关系课程第一部分:互联网下营销的变化营销渠道向扁平化方向转变垂直营销向水平营销的转变终端拦截向网络拦截的转变线下企业向线上企业的转变广告传播向顾客口碑的转变品牌传播向网状结构的转变分销渠道向

吴洪刚 1天 培训时长

高效营销执行力

营销执行力培训

吴洪刚 2天 培训时长

营销队伍的领导与激励

销售管理与激励课程

吴洪刚 2天 培训时长

战略经营与突破创新

战略经营管理培训培训对象市场总监、销售总监以及其它高层营销管理人员;市场经理、品牌经理、企划经理等;策划师、咨询师、市场策划人员等。课程大纲:第一章:企业面临市场环境转变问题:新常态各行业将面临什么样

吴洪刚 2天 培训时长

分销渠道管理与营销策略

渠道管理策略课程

吴洪刚 2天 培训时长

《“传统企业+互联网”营销转型策略》

传统企业如何网络营销

吴洪刚 2天 培训时长

销售业绩增长方法及应用

市场增长策略培训【课程解决的问题】:解决经济转型时期营销实用创新的方法;切实为企业提供行之有效的市场增长策略;案例与方法实际可操作,借鉴性强;本课程针对企业短期营销实战,侧重于手段与技能应用。【课程对

吴洪刚 2天 培训时长

家电消费者市场需求分析

家电消费者市场需求分析

吴洪刚 2天 培训时长

打破惯例-寻找增长之源

寻找增长之源课程【课程解决的问题】:解决经济转型时期营销实用创新的方法;切实为企业提供行之有效的市场增长策略;案例与方法实际可操作,借鉴性强;本课程针对企业短期营销实战,侧重于手段与技能应用。【课程对

吴洪刚 2天 培训时长

市场营销战略与规划

市场营销战略与规划

吴洪刚 2天 培训时长

市场推广与营销策略

市场推广营销培训培训对象总经理、副总经理;相关品牌、市场营销、企划等工作人员课程大纲:模块一、市场与销售的基本概念及相互关系1.什么叫市场2.市场部门的工作目标3.市场与销售的关系“品牌&

吴洪刚 2天 培训时长

区域市场开拓与管理

市场营销开拓培训培训对象市场总监、销售总监以及其它高层营销管理人员;市场经理、品牌经理、企划经理等;策划师、咨询师、市场策划人员等。课程大纲:第一讲 建立区域市场竞争优势战略第一章:建立区域

吴洪刚 1天 培训时长

工业品市场营销策略与创新

市场分析流程培训【课程背景】:本课程主要针对目前国内工业品市场营销人员缺乏基本的营销策略观念和科学市场分析工具与方法,同时系统的把握营销管理能力不足的现状而提炼出来的。旨在提升市场营销人员营销战略分析

吴洪刚 1天 培训时长
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