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职业化态度的培训培训对象团队中高层管理者课程大纲：第一讲：什么是职业化目录：1、什么叫职业化2、职业化对我们的帮助时什么3、痛苦的工作VS快乐的工作4、职业化金字塔的构建5、如何让雇佣军变成志愿军6、
企业用人管理培训培训对象企业中高层管理课程大纲：识人之术 识人是用人的根本，要成就事业，首先就必须任用正确合适的人才 古典识人术 ——曾国藩识人术
产品与服务培训培训对象售前工程师、售前顾问、产品经理、技术讲师、销售代表、客户经理等课程大纲：第一讲：销售机会与售前职责 1-1销售机会及成功关键 1-2售前工程师的销售责任&nb
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产品策划价格创新课程【课程背景】：*．*说过：“企业的基本职责就是市场营销和创新”；柳传志也讲过：“产品是企业立命之本，渠道是企业立身之本。”华为公司提
高效管理提升方法课程第一课：目标管理与有效激励第一章：目标与计划赋与企业员工崇高的使命！先有蓝图，后有大厦目标从哪里来制定目标目标原则（SMART原则）有序原则：有计划、有组织地进行工作工作管理四象限
数字化时代市场课程第一章：数据化时代的市场特征1、什么是数字化什么是数学化？什么是大数据？——大数据时代数据分析的特征？数字化给企业带来什么样的影响？数字化时代，将面临什么样的
互联网销售技能课程第一部分：大客户销售技能第一章：大客户销售心态（2小时）1、大客户销售心态评估——大客户业务员心态测试题填写与结果计算问题提示：你唤醒了自我成就心吗？2、大客
品牌战略规划方法课程第一章：品牌战略与定位1、洞察中国市场消费者——了解消费者的真实需求？——了解消费者的决策过程？——洞察打动
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卓越领导思维课程【课程对象】：企业中高层管理者【课程大纲】：上篇 思维篇——法家、儒家及西方管理思维第一讲：“人之初，性本懒”—&
学习经营思维课程大纲：第一部分经营思维第一章：水平化营销思维及应用纵向营销（市场定位）带来的局限性水平营销给企业开启创新的新思路产品组合的水平营销品牌传播上的水平营销市场水平化营销模式的探讨第二章：全
员工动力管理培训课程大纲前言零边际成本时代的来临第一章正确认识互联网时代的员工1、互联网时代员工性格特征——外向-内向倾向——信息获得方式—
变革价值观培训课程大纲：前言：在历史上，文明不总是能战胜野蛮第一讲 中国企业环境的变迁与变革的挑战一、为什么中国消费品业总是出现快速的过度竞争；1、市场由供不应求转向供大于求2、分配结构导致
文化整合培训课程说明：本课程的论点皆出自企业实战之中，有诸多问题各个企业认知差异较大，课程的目的是使企业内部达成一致认知。老师本身是引导作用。上篇中以目前企业文化研究的前沿理论结合企业案例进行授课，重
执行力提升的训练【课程介绍】: 本课程作者吴洪刚博士与各行业营业额过亿的近100家老板进行面谈和电话调查获悉：什么对业绩影响*？86%的老板认为中基层人员的执行力对业绩影响*；有
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