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360度沟通核心修炼课程背景现实管理中许多组织因缺乏沟通而导致各种问题发生：■有些员工敬业，拼命工作，确实相当优秀，但始终得不到上司的赏识与升迁，上司总觉得其业绩平庸；■因为缺少沟通，下属只能揣摩领导
*沟通培训课程背景：在现代职场中，有效的沟通是一个成功的关键要素。无论是与同事、上级、客户还是合作伙伴进行沟通，都需要具备良好的沟通技巧和策略。然而，许多企业员工在职场中经常遇到沟通方面的挑战：●上级
研发人员项目课程课程背景：项目管理中，项目管理80%的问题都是来源于沟通，项目经理80%的时间都在沟通...产品研发是企业的核心竞争力，快速及时的推出客户所需要的产品是关系到企业生死存亡之举，产品研发
跨文化沟通协作课程课程背景：在如今国际化的年代，身边的朋友、同事、老板充斥着老外，即便英文能力还不错，但有时候由于不知道各个国家的文化差异和风俗习惯，使得彼此的沟通产生了尴尬，或者不必要的小摩擦。本课
项目沟通技能课程课程背景：高效沟通在项目管理中起着至关重要的作用，项目管理人员常见的沟通问题包括：缺乏明确的项目目标和任务理解，导致项目成员不理解任务沟通渠道不畅通，出现信息丢失、误解或错误的情况没有
组织沟通不良课程课程背景：你的组织里面是否存在以下问题：组织分工不明确，横向沟通机制不健全；各部门目标之间的差异，不容忽视的“部门墙”；沟通能力与技巧有问题；企业良好沟通文化未
班组管理沟通课程前言：*为丰田公司所有员工必修课，企业80%的问题来源于沟通，*是解决班组管理关键沟通场景的良方。课程背景：在我们的日常工作中，几乎每天都会碰到：上级交待的工作做完了，不主动去汇报正在
提升向上沟通课程背景：在我们的日常工作中，几乎每天都会碰到：上级交待的工作做完了，不主动去汇报;正在进行的工作发生变化，不会先请示上级而直接执行;工作上遇到了难题，不去请示领导这样的事情每天都在我们身
跨部门沟通的关键技巧课程背景你的组织里面是否存在以下问题：组织分工不明确，横向沟通机制不健全？各部门目标之间的差异，不容忽视的“部门墙”？沟通能力与技巧有问题？企业良好沟通文化
提升领导管理能力培训课程背景：风靡全球，情境领导力被“财富500强”视为经理人必修课，全球超过1300万经理人参与过本课程的培训。世界组织行为学大师、领导力大师保罗?赫塞博士认
管理者团队执行力培训课程背景：在现代商业环境中，企业的成功与否在很大程度上取决于其团队执行力，然而，很多企业面临的挑战是团队成员缺乏执行意愿，导致项目延迟、目标无法实现以及效率低下。企业管理者经常被下
提升团队执行力的四项修炼课程背景：为什么企业具有远大的愿景，宏大的目标却总是止步不前？为什么公司的战略、团队的计划，总是不能“一贯到底，不留死角”？为什么公司的制度一条条，执行
新生代员工如何管理培训课程背景：随着社会的发展和时代的变迁，新生代（Z世代）员工正在迅速成长并进入职场，成为企业中不可或缺的一部分。这一代员工具有与众不同的特点和需求，他们是与数字技术和互联网一起成长
管理者的能力提升培训课程背景：企业中基层管理者在日常工作中承担着重要的责任，他们需要同时管理业务、团队和自己，以确保工作的高效执行和良好的绩效，管理者是否经常被下面的问题困扰：■计划性也不强，踩着西瓜
360度管理技巧课程课程背景：船舶物流行业在全球贸易中发挥着至关重要的作用，船舶物流管理者必须面对复杂的挑战，包括全球供应链的不稳定性、技术的不断演进、法规的变化以及客户的不断变化的需求。为了在这个竞
MTP核心管理课程课程背景：企业中基层管理者在日常工作中承担着重要的责任，他们需要同时管理业务、团队和自己，以确保工作的高效执行和良好的绩效。但是，管理者是否经常被下面的问题困扰：计划性也不强，踩着西
管理者向下管理课程背景众多调查研究显示，员工愿意追随的上司是这样的：■好领导，总能快速收服人心；■好领导，能让下属心甘情愿地追随；■好领导，总能让下属干劲十足；■好领导，能让下属更优秀；■好领导，能让
成为上司的左右手课程背景根据全球知名调查公司盖洛普（Gallup）的统计，75%的员工离职，其原因是无法和自己的上司处好关系。在这些离职的员工中，绝大部分换了公司之后，依然无法和新领导建立良好的关系。