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甘红亮

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甘红亮课程

《卓越销售管理者的七项修炼》课程

卓越销售管理者修炼课程【课程背景】*盖洛普(Gallup)调查指出,65%的离职员工其实是想离开自己的上司,并且员工离职五大原因排行是:No1:不受尊重,No2:没有决策的参与感,No3:意见被轻视,

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《可复制的销售力:顾问式销售技能提升》

顾问式销售技能课程【课程背景】当下的市场环境下,需要销售人员不但具备客户营销策略还要具备专业的面对面销售技能,要掌握顾问式销售方法,今天在这里研究怎么做销售不是研究怎么卖东西,而是更多的关注如何帮助客

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《大客户销售策略:顾问式销售》

顾问式销售大纲课程 【课程背景】统销售的销售理念认为,客户是上帝,好商品就是性能好、价格低、只要把产品的价值介绍到位就能做好销售;而顾问式销售认为,客户是朋友、是与销售者存在共同利益的群体,

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《活出精彩人生:职业发展与职业生涯规划》

职业发展规划培训【课程背景】人生百年,有超过一半的时间在职场上,职业发展的顺利与否,直接决定了一个人的人生成败。与此同时,企业员工的职业化素养,也直接决定了员工在企业中的表现。优秀的员工,不仅易于管理

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《炼“经”成金—经验萃取(内训落地版)》

经验萃取课程课程背景:企业*的浪费是经验的浪费。经验萃取(企业内训落地版)可以解决以下问题:1、一个员工调岗或离职时,能够“将经验能留存下来”确保岗位工作的传承过渡;2、管理者

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《行动学习工作坊-组织问题分析与解决》

组织问题分析课程【课程背景】行动学习(Actionlearning),由英国管理思想家雷格·瑞文斯(RegRevans)于1940年发明。瑞文斯教授曾经说过:“管理者面对的问

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《智“会”效益—结构化会议引导7大秘诀5大应用场景》

结构化会议培训内容【课程背景】一项调查显示,53.6%的职场人士表示自己参加会议过多,不到三成的职场白领认为自己参加的会议有意义,大部分职场人士表示厌烦开会,甚至有人为此变成“恐会族&rd

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《职场沟通必修课—报 联 商》

提升职场沟通技巧课程【课程背景】上级交待的工作做完了,要去汇报;预定的会议时间变更了,需要通知有关人员;工作上遇到了难题,得去请示领导这样的事情每天都在我们身边发生着。可是,上级常有困惑:部下那里的情

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《华丽转身—从校园人到职场人课程》

从校园人到职场人培训【课程背景】对于一个校园人来说,从校园到社会,是人生的一个重大转折,能否顺利实现这个过渡,直接关系到大学生自信心的建立以及在未来职业生涯中的成长速度。对于企业来说,关系到能否在最短

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《战略解码-清晰组织目标与强化组织执行》

目标解码培训【课程背景】中国企业普遍出现了战略危机!要不要多元化?要不要上市?靠自己内部提升产能,或是兼并,还是外部整合?强化自己的哪一块?怎么摆脱同质化竞争?……没有危机

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《人才辈出—做好导师必修课》

做好导师培训【课程背景】随着企业的不断发展,众多企业开始越来越重视人才的培养。那么在企业中就孕育而生了一个新的角色,就是导师。他们在企业中充当师傅的角色,帮助员工快速胜任工作并为企业创造价值。今天的课

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《激活:部属有效激励与辅导》

员工有效激励课程课程背景:主管在企业中扮演着承上启下的重要角色,举凡政策的布达或工作指派,主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要信息传达者、转换者、联络人者、确认者!然而,企业所期待的优良管理能力并

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《名师出高徒—教练式带教辅导》

教练式辅导课程【课程背景】在当今知识经济时代,人们的生活节奏不断加快,员工的需求与思想也在不断的变化。当代员工(90、95后)独立性很强,更加自我,更加相信自己通过思考得出的判断和结论,而不喜欢被动地

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《人才辈出-精准识别与培育销售人才》

精准识别人才培训【课程背景】在当下的环境下,优秀的销售人才是我们代理商非常难求的。一来很难招聘到有经验的而且自带流程的销售人才;二来招聘来的人,如何通过培养快速上岗,实现销售。所以,导致到我们的代理商

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《人才辈出—教练式人才培养与辅导》

教练人才培养培训【课程背景】随着企业的不断发展,众多企业开始越来越重视人才的培养。那么在企业中就孕育而生了一个新的角色,就是导师。他们在企业中充当师傅的角色,帮助员工快速胜任工作并为企业创造价值。今天

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《实现绩效倍增—打造高质量团队》

打造高质量团队培训【课程背景】: 现代企业中,几乎没有哪项工作不需要团队合作的。公司实际上就是一个整合大家力量的团队,但是,现实中团队的作战能力却往往令人不能满意。为什么相同的岗位,创造的财

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《共创共赢:打造团队凝聚力》

打造团队凝聚力课程​【课程背景】 增强企业员工团队精神、敬业精神及团队凝聚力,快速调整心态,改变观念,牢固信念,建立企业主人翁精神。凝聚力是企业基业长青的原动力,企业生存的核心竞争力和第一战

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《*执行力,铸就职场精英》

*执行力培训【课程背景】随着企业运营模式的不断转型以及市场竞争的日趋激励,当前企业员工正面临越来越大的挑战,“996”加班成为常态、计划赶不上客户变化的需求、岗位沟通能力不足导

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