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甘红亮

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甘红亮课程

MTP-中高层管理干部管理能力提升课程

提升中高层管理干部管理能力【课程背景】:*盖洛普(Gallup)调查指出,65%的离职员工其实是想离开自己的上司,并且员工离职五大原因排行是:No1:不受尊重,No2:没有决策的参与感,No3:意见被

甘红亮 2天 培训时长

《化目标为成果,目标与计划管理秘诀》

目标与计划管理课程总结【课程背景】随着市场经济体制的进一步规范与完善,企业再也不能像原来那样粗放式经营了,必须要朝着精细化的经营方向发展,否则就会被市场所淘汰。目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的

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企业战略与年度经营规划制定课程

企业战略与规划制定课程课程背景:企业战略与年度经营规划是依据企业外部环境、企业自身状况来制定和实施,并根据对实施过程与结果的评价和反馈来调整年度经营规划的过程。“凡事预则立,不预则废。&r

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《做好教练——导师必修课》

做好教练导师课程 【课程背景】随着企业的不断发展,众多企业开始越来越重视人才的培养。那么在企业中就孕育而生了一个新的角色,就是导师。他们在企业中充当师傅的角色,帮助员工快速胜任工作并为企业创

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《打破部门墙—跨部门沟通与协作课程》

沟通与协作技能培训【课程背景】沟通在我们的生活中,无处不在。在企业管理中,沟通更是发挥着非常重要的作用,管理者需要花大量的时间进行各种类型的沟通,而员工也需要通过沟通来推进日常的工作。日本经营之神松下

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《业绩为王-门店金牌销售必备技能》

门店销售课程【课程背景】终端销售的特点在于导购员能否通过专业娴熟的销售技巧抓住顾客心理在瞬间完成销售,因此让导购员和销售人员掌握系统全面的销售服务技巧对营业额的提升十分重要。反观目前大量的公司将培训的

甘红亮 2天 培训时长

《实现业绩倍增—*导购训练营》

*导购课程【课程背景】导购口才很好,话也说了很多,但成交率并不高?产品卖点熟知,见到顾客就全盘托出,像个导游?顾客在想什么,导购总是盲然?顾客总是和你讨价还价,搞得你身心疲惫为什么都开票了,顾客也没有

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《双轮驱动—目标管理与转介绍策略实战》

转介绍策略课程【课程背景】开不开店看老板,赚不赚钱看店长!连锁行业竞争白热化的时代,店长就是连锁门店的秘密武器!没有优秀的店长,门店在激烈的市场竞争中每况愈下;没有优秀的店长,门店员工流失率高,留不住

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化目标为成果:金牌店长定位与目标管理秘诀

金牌店长定位目标管理课程【课程背景】开不开店看老板,赚不赚钱看店长!连锁行业竞争白热化的时代,店长就是连锁门店的秘密武器!没有优秀的店长,门店在激烈的市场竞争中每况愈下;没有优秀的店长,门店员工流失率

甘红亮 2天 培训时长

《引爆卖场—店长淡旺场实战管控》

店长管控课程 【课程背景】开不开店看老板,赚不赚钱看店长!连锁行业竞争白热化的时代,店长就是连锁门店的秘密武器!没有优秀的店长,门店在激烈的市场竞争中每况愈下;没有优秀的店长,门店员工流失率

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卓越门店管理者五项技能训练

卓越门店管理者技能课程【课程背景】任何伟大的连锁梦想都是从做好一个门店开始。没有一个好的店长,所有连锁梦想都是空想而已。在做连锁门店经营的过程中,以下的问题和挑战是不是时常困扰着你?…&

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《鱼塘管理—金牌店经理四步做好VIP维护与转介绍》

VIP维护培训课程【课程背景】所有的营销专家都认为,开发陌生客户的成本远远大于维护老客户;所有的终端人员都在思考,终端竞争越来越激烈,终端门店流量成本越来越高的新零售时期,如何保障业绩持续提升?如何培

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管理者人才建设秘诀

管理者人才建设 课程背景:在当今激烈的市场竞争中,影响企业的因素有很多,不管你有多少时间,也不管你资金多么的雄厚,物资多么的充足,但如果这些都不用到关键点上,都是枉然。销售经理往往存在一些关

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《顾问式销售与渠道开发管理》

渠道开发管理课程【课程背景】经销商越来越难管,越来越不听话?面对市场经销商管理常见的以下问题:如何开发优质经销商?合作初期,经销商的信心难以建立,经销商没完没了的向厂家要费用?经销商总是抱怨厂家做的不

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慧眼识人:管理者的识人与用人之道

管理者识人与用人课程【课程背景】在当今激烈的市场竞争中,影响企业的因素有很多,不管你有多少时间,也不管你资金多么的雄厚,物资多么的充足,但如果这些都不用到关键点上,都是枉然。管理者往往存在一些关于人力

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《营销效能提升与AI工具实战》

营销效能提升培训体会【课程背景】当前加油站行业竞争激烈,客户需求多样化,传统营销模式已难以满足效率与精准化要求。站长需掌握科学的营销策划能力(吸引潜在客户)、高效的现场转化技巧(提升成交率)及数据驱动

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打造自驱动型团队---管理教练五项修炼

打造自驱动型团队授课对象:企业内销售精英、销售储备干部与销售管理干部课程介绍:本课程结合*管理理念和商业教练的先进技术进行结合和研发,针对初级和中级销售管理者的职业角色转换精心设计。对于销售管理者的共

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从优秀到卓越:销售管理者管理技能提升

销售管理者技能提升课程【课程背景】*盖洛普(Gallup)调查指出,65%的离职员工其实是想离开自己的上司,并且员工离职五大原因排行是:No1:不受尊重,No2:没有决策的参与感,No3:意见被轻视,

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