已加入本站751天 , 点击量：28935 次
银行沟通技巧培训【课程背景】小李当员工的时候业绩很好啊，怎么干了客户经理主管后，整个团队的业绩反倒不行啦?小陈平时脾气挺好的，她的业绩一直都不错，怎么昨天和行长杠起来了，还不依不饶的？老张是部门的骨干
表达技巧培训【课程背景】随着中国经济的不断发展，市场环境对银行管理者提出了越来越高的要求，尤其是产品推介宣传、会议发言、工作汇报等场合，如果表达到位，能够为表达者增光添彩，充分放大闪光点。如果现场表达
管理者高效沟通技巧课程 【课程背景】小李当员工的时候业绩很好啊，怎么干了部门经理后，整个部门的业绩反倒不行啦?小陈平时脾气挺好的，她管的片区经营都不错，怎么昨天和大区老总杠起来了，还不依不饶
辩论技巧培训【课程背景】怎样在辩论赛中赢得主动？如何不被辩论对手带跑？怎样在辩论中清晰表达自己的观点？辩论赛作为训练思维、练习表达的好方法，已经被很多企业所采用，但是，怎样在辩论中有清晰的表达，怎样展
职场表达能力培训【课程背景】随着中国经济的不断发展，市场环境对企业提出了越来越高的要求，尤其是宣传路演、新品发布、产品推介等场合，如果表达到位，能够为产品和服务增光添彩，充分放大闪光点，为销售充分助力
沟通模型培训【课程背景】“喂，你要的是什么材料？”公司售后小李接听客户电话的时候声音平直、态度生硬`````“我家的宽带怎么断了？老板还在等着材料，你们怎么搞的，怎
汇报技巧课程【课程背景】刚刚完成一个大项目，历经重重阻碍，我用尽了十八般武艺，终于来到汇报这个环节。我清晰流畅地把事情的来龙去脉一五一十地进行报告，分行领导刚开始听得挺认真，过了一会被同事进来请示工作
职场汇报课程培训【课程背景】刚刚完成一个大项目，历经重重阻碍，我用尽了十八般武艺，终于来到汇报这个环节。我清晰流畅地把事情的来龙去脉一五一十地进行报告，领导刚开始听得挺认真，过了一会被同事进来请示工作
汇报思维培训【课程背景】你给领导汇报了10分钟，领导打断你说：你的方案重点是什么？你认真准备了汇报内容，会上口齿清晰、滔滔不绝，侧眼一看，90%的人都在玩手机！刚刚完成一个大项目，你把事情的来龙去脉一
公众演讲与表达技巧能力课程 【课程背景】随着各大电商平台、抖音、快手、小红书成为企业经营的另一个战场，线上和线下并进已经成为大部分企业的惯常操作，这样的经营方式也对企业员工的表达能力提出了更
时间管理能力提升培训【课程背景】当前，银行业正处在快速变化的环境中，受到金融科技的冲击、监管政策的调整以及消费者行为的转变等多方面影响。这些变化要求银行管理者要同时成为战略规划者、团队领导者、业务推动
公文培训写作技巧 【课程背景】发了一个工作通知，却接到下级单位十几个询问电话；熬夜写完一篇报告，两眼通红的交到领导手中，却被领导痛批主题不清晰内容无重点、被要求重写；向上级单位汇报，准备了两
银行公文写作课程 【课程背景】从支行被调入省分行企业文化部的第一个年头，我遇到了一件难事—写总结，在熬掉几把头发和几个深夜之后，得到的是领导的一句鼓励：标题还不错，内容嘛不行，没
企业管理之道课程培训【课程背景】新质生产力是什么新质生产力和企业有什么关系？企业如何发展自己的新质生产力？企业应该如何调整自己的管理和发展思路？2023年12月，*经济工作会议再次强调“以
培训管理者成长【课程背景】怎样让新晋管理者快速进入角色？让他（她）直接面对具体的管理问题！怎样让新晋管理者快速成长？让他（她）从具体的管理问题开始学习！管理者作为组织中上承下接的角色，向上要正确理解组
员工带教技巧培训【课程背景】管理者作为组织中上承下接的角色，向上要正确理解组织的决策，向下要合理规划安排执行，所以管理者工作质量的高低直接影响了组织效能的高低。在执行员工向管理者转变的过程中，首当其冲
任务分解课程培训【课程背景】当一名银行员工从基层被提拔到网点负责人，他面临着巨大的思维跨越和能力挑战，需要快速从一名被管理者成长为管理者。而银行现有的培训体系无法提供直接的思维和方法引导，这些新管理者
国企深化改革培训内容【课程背景】当前，央国企深化改革已进入攻坚期，2025年全国两会明确提出"以体制机制创新激活国有资本效能"的战略要求，但部分企业在执行中仍面临三大核心痛点：【战