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组织变革底层逻辑课程企业挑战：组织结构和公司的战略和流程之间是什么关系？不同行业、不同规模、不同阶段的企业应该匹配什么样的组织结构？集团公司如何有效子公司、分公司，发挥协同效应？如何释放人的创造力，让
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华为文化制胜之道课程你们公司是否在企业文化方面面临如下难题？难题一：挂在墙上的口号，标语满天飞；难题二：企业文化太“虚”，没有实际作用；难题三：企业文化如何提炼和落地？课程收益
学习变革管理课程世界第一CEO杰克?韦尔奇先生曾经说过：“我每天都面临变革”。世界权威管理专家*?*曾经呼吁：企业未来的持续竞争优势将更多地来自流程和组织能力提升，企业需投入更
结构化战略思维课程课程收益：价值一：提升结构化思考、分析和表达的能力；价值二：快速掌握一套系统、可复制、可落地的结构化战略思考方法论；价值三：运用结构化战略思维解决工作上的复杂实际问题课程特点：&ld
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