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丰志强

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丰志强课程

《破壁·聚力-项目沟通管理与跨部门协同实战》

项目沟通与管理课【课程背景】在数字化转型与矩阵式组织变革的浪潮下,企业项目管理正面临前所未有的挑战。据统计,全球企业因沟通低效导致的成本浪费高达年度预算的20%-30%(数据来源:*《职业脉搏报告》)

丰志强 2天 培训时长

《战略落地,体系为王》 组织级项目管理体系建设与实践落地

项目管理体系培训课程【课程背景】大多数企业采用以项目为单位的项目管理模式,也就是各项目独立管理,这种传统模式只适用于几个、十几个项目的场景,如果企业项目数量增加到成百上千时,单项目管理模式则愈发力不从

丰志强 1天 培训时长

《战略为首,价值为纲》 PMO(项目管理办公室)建设之道与价值经营

PMO项目管理课程【课程背景】近些年来,很多行业和企业都纷纷建立了PMO(项目管理办公室)机构,期望能够通过PMO提升组织效能,为战略保驾护航。其实PMO并非新名词,很多企业都有类似PMO的部门,只不

丰志强 1天 培训时长

《战略为锚,高举低打》 实战项目群管理的掌控之道

实战项目管理课程介绍【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着越来越多且复杂的项目挑战。很多企业在项目管理过程中暴露出了一系列痛点和问题,具体如下:(1)资源分配不合理:多个项目并行时,常出现

丰志强 1天 培训时长

《不确定性下的增长新动能》 组织级敏捷转型战略与实践

敏捷转型培训【课程背景】百年未有之大变局下,全球市场不确定性愈发明显,客户不确定性日益增大,用户喜好不确定性更加难以琢磨,传统企业在不确定性冲击下,如何适应大势、如何顺应趋势,如何身手敏捷、抓住新的增

丰志强 1天 培训时长

《敏捷交付、价值翻倍》 Scrum高敏捷项目管理的从0到1

Scrum项目管理课程【课程背景】敏捷软件开发经常被领导视为治项目疑难杂症的神丹妙药,伴随着敏捷盛行,很多敏捷团队往往因为敏捷的灵活轻量,却忽略了敏捷的本质和管理。团队领导、研发经理、项目经理往往在敏

丰志强 1天 培训时长

《扎根能力,乘数效应》 组织级项目管理立体式训练营

组织级项目管理培训课程【课程背景】数字时代的来临和黑科技的层出不穷,使得项目管理越来越成为变革和战略落地的关键,但是随着如今项目规模越来越大、项目结构越来越复杂,企业管理者面临战略落地的挑战越来越大,

丰志强 2天 培训时长

《紧握核心,赢在价值》 项目全周期实战管理的底层逻辑和核心要点

项目全周期管理培训【课程背景】数字时代的来临和黑科技的层出不穷,使得项目管理越来越成为变革和战略落地的关键,但是随着如今项目规模越来越大、项目结构越来越复杂,企业管理者面临战略落地的挑战越来越大,项目

丰志强 2天 培训时长

《破解复杂,驾驭规模》 高级项目管理的进阶突破之道

高级管理项目培训【课程背景】数字时代的来临和黑科技的层出不穷,使得项目管理越来越成为变革和战略落地的关键,但是随着如今项目规模越来越大、项目结构越来越复杂,企业管理者面临战略落地的挑战越来越大,项目管

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《范围*-以需求管理为核心的客户+需求+团队对齐机制再造》

项目的培训团队建设【课程背景】数字时代的来临和黑科技的层出不穷,使得项目管理越来越成为变革和战略落地的关键,但是随着如今项目规模越来越大、项目结构越来越复杂,企业管理者面临战略落地的挑战越来越大,项目

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《绩效驱动,持续进化:项目绩效管理突破与可视化管理》

项目绩效管理培训内容 【课程背景】数字时代的来临和黑科技的层出不穷,使得项目与价值交付越来越成为组织变革和战略落地的关键,项目已成为企业核心竞争力,但据Gartner统计:72%的项目因绩效

丰志强 2天 培训时长

《拒绝延期,全维突破-项目进度管理实战赋能体系》

项目进度管理培训大纲【课程背景】在VUCA时代,企业项目管理面临多重挑战:据*《全球项目管理报告》显示,34%的项目因进度失控导致成本超支,跨部门协作效率低下、资源争夺冲突频发、敏捷转型水土不服等问题

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《项目领导力觉醒:从执行者到项目CEO的蜕变之路》

项目领导力培训课程【课程背景】在VUCA时代,企业项目管理正面临三大致命困局:1、战略失焦之痛。行业调研显示,65%的项目经理无法说清所负责项目与企业战略的关联路径,导致资源浪费与战略执行断层。2、价

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《AI驱动型项目管理-DeepSeek项目管理转型实战》

DeepSeek项目课程 【课程背景】2025年,AI技术已深度渗透企业项目管理全流程,DeepSeek等工具在需求分析、风险预测、进度监控等场景的准确率突破92.7%,在人工智能技术加速渗

丰志强 2天 培训时长

《变更熔断与助燃-企业项目变更管理的再造革命》

项目变更管理培训【课程背景】在数字化转型与全球化竞争的双重压力下,企业项目面临前所未有的变更挑战。据*统计,89%的项目在实施中会发生变更,其中未受控变更导致项目失败率高达37%,平均造成23%的预算

丰志强 2天 培训时长

《从管控到自驱:游戏化激励与自组织项目团队激活实战》

游戏化激励培训 【课程背景】在VUCA(易变、不确定、复杂、模糊)时代,企业项目管理面临两大核心挑战:项目团队效能瓶颈:传统项目KPI激励失效,项目成员内驱力不足,跨部门协作低效,创新陷入&

丰志强 2天 培训时长

《洞察本质,能力重塑》 非项目管理人员的项目掌控之道

非项目管理培训【课程背景】数字时代的来临和黑科技的层出不穷,使得项目管理越来越成为变革和战略落地的关键,同时项目管理作为跨行业、跨职业的通用能力,越来越成为复合型人才必备的专业管理技能,项目管理能力,

丰志强 2天 培训时长

高级项目管理的进阶突破之道

项目管理能力的培训【课程背景】数字时代的来临和黑科技的层出不穷,使得项目管理越来越成为变革和战略落地的关键,但是随着如今项目规模越来越大、项目结构越来越复杂,企业管理者面临战略落地的挑战越来越大,项目

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