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钟锐

钟锐

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

钟锐课程

高效沟通全景实战特训

高效沟通全景实战培训班

钟锐 2天 培训时长

跨部门沟通与协作——打破部门墙,让协同无障碍

跨部门的沟通与协作学习培训培训对象:各级管理干部【课程目录】第一单元:深入认知——看清协同本质与难点,明确四类协同关系一、要做好跨部门协同,先要对协同做深入认知协同的目的是使人

钟锐 2天 培训时长

高效沟通与畅快协作

高效沟通与协作课程【课程背景】在日常工作中,团队工作效率与组织成员的沟通协作水平紧密相关,而团队工作中的很多问题,从本质上探究,都和沟通与协作有关。例如:上级是否懂得高效任务委派、用语言激励下属,就决

钟锐 2天 培训时长

高效沟通训练

高效沟通培训培训  

钟锐 2天 培训时长

职业生涯规划

职业生涯规划自我分析

钟锐 1天 培训时长

团队职业化素质与能力提升训练

团队职业化素质与能力提升培训

钟锐 1天 培训时长

职场高效工作法——提升全员执行力,倍增工作效率的利器

职场高效工作法培训课

钟锐 2天 培训时长

经理人高效工作法

经理人高效工作法

钟锐 2天 培训时长

人才培养加速计划 ——做好人才传帮带的秘诀

人才培养加速计划课程培训对象:各级管理干部【课程目录】第一单元:做好人才培养是高效管理者最重要的工作一、人才培养是管理者最重要的工作研讨:做业务和管人带人,哪个更累?管理者的两大关键职责:带领团队创造

钟锐 2天 培训时长

职业化塑造与竞争力提升

职业化塑造竞争力提升课程【课程背景】在中国,大多数员工没有接受过系统的职业化训练。员工的敬业度普遍不高已是不争的事实,然而员工为什么敬业度不高?如何才能调动员工的工作热情与创造力呢?员工所谓的不开心,

钟锐 2天 培训时长

个人与组织共成长

个人与组织共成长课程培训对象:各级管理者,一线团队成员【课程目录】第一单元职业化塑造——个人与组织共成长的根基 一、我们生活在一个剧烈变革的时代,变革是时代的主题词企

钟锐 2天 培训时长

从专业走向管理课程培训

从专业走向管理课程培训【课程背景】在很多组织中,从员工走上管理岗位的新任管理者,因为缺乏必要的管理思维与管理技能训练,虽然个人很努力的做事,但却往往上下级对其都不满意,结果是:组织里多了一位平庸的管理

钟锐 2天 培训时长

阶梯领导力

阶梯领导力培训【课程背景】即便在同一家公司,我们也会经常发现不同的团队状态差异巨大。好的团队和差的团队在组织绩效、团队凝聚力,工作士气上表现明显不同。研究成果表明:组织绩效与团队状态的起点是管理者,造

钟锐 2天 培训时长

带队伍——打造高绩效团队的行动方案

打造高绩效团队的行动方案课程培训对象:各级管理干部【课程亮点】一、接地气:将打造团队与绩效提升紧密结合本课程的研发,紧密贴合管理者的工作情境对于管理者而言,工具比理念更重要,本课程注重提供实用工具带队

钟锐 2天 培训时长

一线业务员销售技巧提升训练

北京业务员销售技巧培训

钟锐 2天 培训时长

赢在职场 ——团队职业化素养与能力提升训练

团队职业化素养课程

钟锐 2天 培训时长

强力销售特训—专业化销售流程与实战技巧训练

销售流程技巧培训

钟锐 1天 培训时长

销售技巧实训

销售技巧课程 培训

钟锐 2天 培训时长
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