已加入本站4088天 , 点击量：29302 次
高管团队构建培训【课程背景】当今时代风云突变，宏观国际形势变幻莫测，疫情将给未来带来更多的不测？国内传统制造业面临巨大考验，各行业的企业经营都面临着前所未有的挑战？企业战略面临整体升级，经营策略需要全
工业品战略课程为什么要学习华为？这是一个不确定的时代，动荡与充满挑战的时代，中国企业路在何方？工业品战略的基因，在于其早期的高战略梦想与逐渐形成的核心价值观！工业品战略的动力，源于其紧贴商业本质的不对
工业4,0战略课程背景：德国工业4,0战略是制造业强国的生存战略，也是互联网现实的发展战略；纵观产业发展史，工业1,0逐步提升到4,0，是产业逻辑演化的必然选择；以*为引导的工业互联网战略，在持续渗透
战略转型管理课程课程背景：看清的过去是科学，看不清的未来是神学，当前界于两者之间的就是哲学；战略基于时代演进的周期，又基于系统生态的结构，更基于世界的哲学思考；战略需要企业家的深度反思，需要整体与系统
企业顶层设计培训课
产品竞争战略培训
互联网+组织体系变革培训
中国制造2025与经营模式创新培训
市场分析与战略规划培训
企业大客户经理的营销策略培训
企业经营战略创新培训课程
品牌经理的产品竞争战略培训
组织体系打造培训
战略营销与管理体系变革培训
战略营销与运营体系再造培训
战略营销与策略组合创新培训