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盛斌子

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预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

盛斌子课程

商务谈判过程与动作分解

商务谈判过程分解对象:总经理、部门负责人、销售、策划、品牌、运营、采购等部门人员目的:开阔谈判思维,提升个人的格局,点燃智慧之光。[课程大纲]开篇思考:星巴克的一瓶矿泉水为何卖20元的高价?第一讲:思

盛斌子 1天 培训时长

终端新零售运营与管理动作分解

终端新零售运营与管理培训

盛斌子 2天 培训时长

终端爆破-移动互联之全网推广整合促销

移动互联之全网推广整合促销培训

盛斌子 2天 培训时长

决胜微商之“独孤九剑”

决胜微商之“独孤九剑”培训

盛斌子 2天 培训时长

金牌店长巅峰销售

金牌店长巅峰销售培训

盛斌子 2天 培训时长

如何有效的联盟与销售-品牌联盟干货与案例

如何有效的联盟课程 课程大纲一、联盟品牌的好处如下图所示:1、信息整合:1)终端最缺少什么? 2)品牌联盟进行信息整合,相互引流减少引流成本,提升引流效率第一时间获得精准客户。财务

盛斌子 1天 培训时长

终端销售技能提升动作分解

终端销售技能提升课程直面挑战:市场遵循着优胜劣汰、弱肉强食的丛林法则,终端所有人员都必须具备销售意识。那么,销售应该如何向客户销售呢?客户对你说暂时不需要可能下一秒订单就交到了别人手上。客户的销售与沟

盛斌子 2天 培训时长

经销商:新零售价格管理

商品定价方法和技巧

盛斌子 1天 培训时长

市场调研方法论

如何收集市场信息

盛斌子 1天 培训时长

赋能零售动作分解-360度引流与成交

赋能零售动作分解培训

盛斌子 2天 培训时长

服务驱动营销

服务驱动营销对象:一线员工、销售经理与业务员、中层管理人员目的课程能够帮助学员调整好营销心态、营销观念,为做好营销做好准备帮助学员了解客户消费心理及消费习惯,做最有针对性的影响帮助学员在服务的基础上把

盛斌子 2天 培训时长

新零售成交动作分解

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盛斌子 2天 培训时长

家居新零售、新模式创新

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盛斌子 2天 培训时长

赋能新零售-家电终端零售力升级

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盛斌子 2天 培训时长

精准营销之区域市场开发与成交

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微商运营运营策略、落地技巧

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O2O全网营销战略转型

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结果导向的年度营销计划制订与执行管控

结果导向的年度营销计划制订培训

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