企业员工管理培训
现场生产管理培训课纲
SPC培训课程
6s管理方法【培训大纲】1)掌握平衡生产者风险和消费者风险的方法2)掌握提高检出力的方法3)学会运用均值、方差的假设检验手法,确认改善前后品质的变化情况,得出科学准确的结论,安定生产。4)确认改善措施
员工工作管理课程
生产管理者培训
设备管理的课程【培训对象】企事业单位生产部门主管;设备管理人员。【培训大纲】1、了解现代设备管理活动的发展和管理体系;2、学习如何建立现代设备专业维护维修综合管理制度;3、强化现代设备预防管理&mda
精益和全面质量管理
IE七大手法的应用
现场管理意识的提升【培训大纲】1)能使中低层管理者掌握正确的指导技能,让员工不出差错的工作,提高生产,减少浪费,安定质量!2)正确掌握分析问题、解决问题能力。3)改善管理干部跟上司、同事、部属之间的人
现场问题诊断管理
生产现场改善管理
现场管理能力课程
现场品质改善课程课程背景是什么让日本在国内资源匮乏的情况下创造了世界第二的经济奇迹?日本公司质量管理的制胜法宝是什么?随着制造业的全球化和网络信息化的发展,如何保证并不断提高产品的质量已成为企业在日趋
深圳可靠性工程研究所课程内容
深圳数据统计与分析培训班
SPC培训班
如何提升现场品质管理技巧培训