人才的养成与管理培训
整合销售培训课程目标尝试对顾客的购买心理行为进行明确的了解与分析认识销售过程的六个阶段自我反复检查现有的销售行为习惯和弱点,深入的细化练习建立结构化的推销行为习惯,帮助提升销售工作的成功比例思考作为一
4E领导力培训导言Preface真实,稀有,值得信赖……这几乎是一个哈雷路亚的课程!这是一个应该如同给西方人在感恩圣母的恩宠一样的课程!我们极其难得能够得到*企业真正实战的
学习4D领导力课程领域:团队对于员工的关心可以在这三个角度来探讨——A,人性化,B,教育培训C,激励(一)人性化1.何谓“人性化”管理?它在管理上有什么
学习谈判战略课程背景人们的生活其实每天大部分的时间都是在谈判中度过的,只是没有人这么清楚的去计算过而已,甚至有专家估计,在现今的商业社会生活里,一个人一天平均要与人谈判14个小时。说说伟大的谈判吧,今
团队管理意识培训课程导言没有人不知道团队的重要性,但是,这个认识却经常流于形式,只是空洞的泛泛之谈;团队的价值在哪里?好的团队,不好的团队差别在哪里?对于经营者而言,一支真正高效能的团队就是代表它的竞
情商定义培训对于个人,这是您在职场胜败的*关键能力;对于企业,这是影响每一位员工“工作能力”的核心基因课程背景大多数的企业都知道培训对员工成长的重要性,所以大家也就不断的在培训
员工胜任力课程课程对象:全体员工,偏重基层人员,主管、部门经理、总监。课程目标:1.帮助员工,理解应该使用哪些“专业工作指标“来自我检查;让员工清楚做一名称职的好员工的标准。2
PTT培训师培训A.PTT的概念与现代学习意识-PTT训练理念与独特的风格-PTT训练是3C时代和信息高速公路的桥梁-沟通——走向成功的捷径-影响潜能开发的PTT五个&ldqu
如何有效的激励员工的士气
企业战略管理与落地
情商情绪竞争力
战略执行力培训班
企业文化培训
企业领导力知识学习
领导力知识技能培训
北京高绩效团队培训课程
北京管理的转型培训