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周希奇

周希奇

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

周希奇课程

非人力资源经理的人力资源管理

非人课程培训学习

周希奇 2天 培训时长

绩效导向的员工辅导与激励管理

员工辅导与激励管理培训

周希奇 2天 培训时长

企业组织学习官认证班

组织学习官认证班

周希奇 3天 培训时长

*主持人认证班

*培训

周希奇 2天 培训时长

*:高绩效团队建设

团队建设佛山培训课程

周希奇 1天 培训时长

管理问题分析与解决工作坊

管理问题分析与解决工作坊课程课程说明:1、关于课程开展方式本课程是采用工作中的真实问题开展学习和研讨,发挥老师的专业引导和共创能力,激发团队智慧,找到问题的解决方案,是典型的在干中学的课程。2、关于问

周希奇 1天 培训时长

目标导向的工作计划与授权分工

目标导向的工作计划培训

周希奇 2天 培训时长

MTP—中层干部管理技能提升训练

中层干部管理技能培训

周希奇 2天 培训时长

战略规划与年度经营计划目标

企业战略制定课程课程背景充分认识战略规划的价值和深远意义;熟悉战略规划的理论思想、分析方法;统一高层思想理念与发展目标,提高团队凝聚力、激发热情;掌握战略分解与战略规划执行的保障措施;提升各级年度经营

周希奇 1天 培训时长

企业大学运营体系构建实操

大学运营体系课程课程背景企业大学如何构建,建成之后如何运营,企业培训未来发展方向是什么,这是摆在培训管理者面前的三座大山。为此,众多的企业大学校长等培训管理者都积极学习各类课程,比如课程设计与开发、T

周希奇 2天 培训时长

新员工导师培养研讨班

新员工导师培养课程课程对象新员工导师。课程纲要课程导入相互认知与融合一、*馆第1轮1、团队共创:新员工的特征有哪些?2、分享内容:(1)年轻人与互联网(2)年轻人的需求(3)年轻人的梦想(4)年轻人是

周希奇 2天 培训时长

组织经验萃取与应用(课程开发)工作坊

组织经验萃取与应用课程课程对象企业内部讲师、课程开发师、内部主题专家等。课程纲要课程导入相互认知与融合一、*馆第1轮1、团队共创:拟开发课题从A点(现状)到B点(成果)的分析2、分享内容:(1)A*E

周希奇 2天 培训时长

【卓越管理者】课程

卓越管理者相关课程 课程对象:需要系统提升管理能力和领导力的各级管理者 课程目标帮助管理干部梳理角色定位,认清管理者的核心价值;改善管理干部的管理思维,学会接纳新鲜的事物与人员;提

周希奇 2天 培训时长

卓越管理者的五项修炼

卓越管理者的五项修炼培训课

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高绩效团队建设与管理

高绩效团队建设与管理 培训课

周希奇 2天 培训时长

卓越培训经理的五项修炼

卓越培训经理的培训

周希奇 2天 培训时长

有效制定企业年度培训计划

制定企业年度培训计划培训

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卓越内部讲师的五项修炼

卓越内部讲师的培训

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