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吴诚

吴诚

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

吴诚课程

《供应链管理与数字化运营》

   随着我国经济、制造、消费、物流、贸易、电商大国地位的确立,及产业迭代加速,供应链数字化运营水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。企业需要根据自身现状、所处阶段与环境,制定出合理的供应链数字运营

吴诚 2天 培训时长

《快交付高周转:产销协同与库存管控》

产销协同课程

吴诚 2天 培训时长

《品类管理与采购策略分析》

品类管理培训

吴诚 2天 培训时长

《供应链运营与计划交付管理》

   随着我国经济、制造、物流、消费、贸易、电商大国地位的确立,以及市场、客户对产品交付要求的越来越高,如何有效提升供应链交付能力?如何提前预警并控制交付过程中各种风险与隐患?将成为衡量企业核心竞争力

吴诚 2天 培训时长

《预测、计划、订单管理与库存控制》

   随着我国经济、制造、消费大国地位的确立,以及市场、客户对产品交付要求的越来越高,如何有效组织计划运营与生产交付管理?如何提前预警并控制交付过程中各种风险与隐患?将成为衡量企业核心竞争力的重要指标

吴诚 2天 培训时长

制造业供应链协同管理与运营分析

供应链战略的培训【课程目标】1.了解供应链协同流程管理的特点及模式,掌握供应链协同管理体系的构建与管理方法;2.了解并掌握供应链战略&战术管理、协同管理、流程管理的方法与工具,并能熟练应用;3

吴诚 2天 培训时长

《采购组织、流程制度建设及采购策略管理》

   随着我国经济、制造、物流、消费、贸易、电商大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,采购与供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一,时代对采购业务提出了更高的要求: 企业已不再是产

吴诚 2天 培训时长

《供应链运营分析与战略解读》

供应链运营分析

吴诚 2天 培训时长

《供应链协同运营与一体化管理》

供应链协同运营培训

吴诚 2天 培训时长

《供应链运营与采购战略管理》

   随着我国经济、制造、科技、消费、贸易大国地位的确立,供应链管理水平已成为企业核心竞争力的重要指标之一。时代对采购业务再次提出了更高的要求: 供应链战略及运营体系,该如何搭建? 如何从传统传统模式

吴诚 2天 培训时长

《供应链规划与运营管理》

供应链管理规划

吴诚 2天 培训时长

EMBA及总裁班《供应链管理》

供应链管理总裁班

吴诚 2天 培训时长

《全流程供应链管理与运营分析》

供应链管理全流程

吴诚 2天 培训时长

《供应链运营管理与风险控制》

供应链中的运营风险管理

吴诚 2天 培训时长

集成供应链管理与运营分析

集成供应链管理

吴诚 2天 培训时长

供应链流程管理与运营分析(SCOR与APQC)

供应链流程管理课程

吴诚 2天 培训时长

供应链战略、架构与协同管理

供应链战略课程

吴诚 2天 培训时长

供应链运营及产供销一体化管理

供应链运营模式产供销一体化管理

吴诚 2天 培训时长
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