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采购谈判及招投标管理【课程背景】随着我国经济、制造、消费大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，采购管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的采购策略与招
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随着我国经济、制造、消费、贸易大国地位的确立，采购与供应链战略管理水平已成为企业核心竞争力的重要指标之一。时代对采购业务再次提出了更高的要求： 供应链战略洞察机制与体系，该如何搭建？ 如何实现战
第一讲采购项目管理的理念1.竞争环境对企业采购的挑战2.采购职能及相互关系√采购寻源Sourcing－供应商“短名单”或AVL√订货与物流Purchas
降低采购成本方法培训课程大纲：第一部分：采购职能体系与采购成本控制的关系1.如何设置成本导向型的采购职能体系？-采购绩效的衡量-采购部门与职能的设置-采购流程与制度的建立-如何界定采购成本控制的职能？
随着我国经济、制造、消费大国地位的确立，及贸易自由化与贸易纠纷的常态化，谈判能力与水平将能有效保证企业的高效运营。时代对采购谈判提出了更高的要求： 企业间的竞争将已不再是产品的竞争，而是价值链、
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