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夏雄武

夏雄武

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

夏雄武课程

跨部门沟通与协作

学习跨部门沟通与协作 培训课

夏雄武 2天 培训时长

行动学习让工作更简单

行动学习 课程

夏雄武 2天 培训时长

体验式培训:团队技能发展训练

团队技能的培训培训对象欲加强团队互动技能的企业各级人员;业内各级主管需加强团队互动观念的人员;各分公司人员。课程简介课程背景:团队需要“个人英雄”吗?你认真倾听了团队成员讲话了

夏雄武 2天 培训时长

体验式培训:团队引导技能训练

团队引导的培训培训对象企业培训师、体验学习讲师、培训经理、职业经理人课程简介课程背景:“受之以鱼,不如授之以渔”——*超值的TTT课程您想成为明日的体验

夏雄武 2天 培训时长

成为高效团队管理者

高效团队管理者课程背景:管理者往往由于思维模式与管理技能的原因,在团队各个时期遭遇不同的瓶颈与困难;透过精心设计的体验活动,帮助管理者改变焦点、提升领导技能。团队管理者需要解决以下一些问题:课程特点:

夏雄武 1天 培训时长

团队领导力-成就高效团队的逻辑方法

成就高效团队课程【课程收益】1-提高管理者的影响力:让学员充分理解新型时代下的团队与领导力发展面临的问题和挑战,清晰认知自身的领导风格,并由职位影响力迈向*发展;2-运用领导力打造高绩效团队:认清高绩

夏雄武 2天 培训时长

绩效导向的团队引导技术工作坊

团队引导技术的培训一个组织的员工,一生中用来开会的时间保守估计在9000小时,一个企业的管理者,每周可能有35%的时间用于参加和主持各种会议,而企业中的高层管理者用于这类工作的时间可能超过50%---

夏雄武 2天 培训时长

OST开放空间会议引导技术

开放空间技术课程背景:《OST开放空间技术工作坊》是建立高效团队的重要基石,开放空间协助团队成员能够主动积极的参与并分享思想与智慧,并且承诺对未来的方向的行动能力和方向。为组织成员提供一种充分体验并自

夏雄武 2天 培训时长

领导者的高效沟通训练:提问力

学习提问的技巧背景:针对191位成功企业领袖的研究发现:他们成功的关键,在于善于制造发问机会并懂得在合适的时机提出正确的问题,通过提问,他们激励其团队和个人积极进取、紧密合作、发掘富有创意的见解、寻找

夏雄武 2天 培训时长

中高级内训师培养课程----从讲师TTT到引导师*

引导技能学习培训“受之以鱼,不如授之以渔”——*超值的*课程您想成为明日的学习、培训精英吗?如果您已是资深的职业经理人,有丰富的管理经验和行业的专业知识

夏雄武 4天 培训时长

管理者的培育与辅导能力训练

管理者的培育与辅导能力

夏雄武 2天 培训时长

九段领导者®-*

领导力培训 提升

夏雄武 2天 培训时长

柔性互动力--掌握22个互动式教学设计工具

柔性互动力公开课

夏雄武 1天 培训时长

引导式领导力

引导式领导力培训

夏雄武 2天 培训时长

团队管理能力发展训练

团队管理能力发展培训

夏雄武 2天 培训时长

行动学习与引导技术应用系列课程:团队群策群力工作坊

团队群策群力工作坊培训

夏雄武 2天 培训时长

行动学习促动师训练工作坊

行动学习促动师训练班

夏雄武 2天 培训时长

团队工作的八大核心技能训练课程

团队工作的八大核心技能训练课

夏雄武 2天 培训时长
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