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张忠新

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预约1对1培训

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张忠新课程

新形势下的精益运营管理

精益认知与思考课程课程背景面对当前中国多变的市场,产品种类日益增多,单品种数量大量降低,同时中国人工大幅度的增长,而市场的需求节奏越来越快,而成品的价格却越来越低……作为企

张忠新 2天 培训时长

精益在企业价值链的应用

企业的精益发展课程授课对象董事长、总经理、企业总监、企划部长、部门经理、主管、管理人员等课程背景中国企业精益的缺失在哪里?我们从中国企业的精益发展讲起。当前中国企业的精益基都是从外企学来,同时也是在外

张忠新 2天 培训时长

客户价值驱动的智改数转实战训练营

智改数转实战课程授课对象董事长、总经理、企业总监、企划部长、部门经理、主管、管理人员等课程背景为了有效的推荐国家数字化战略,国内政府普遍采用了智改数转的普及性诊断,面向企业业务应用水平、智能制造基础、

张忠新 2天 培训时长

化工流程型企业之智能制造

流程型化工企业课程授课对象董事长、总经理、企业总监、企划部长、部门经理、主管、管理人员等课程背景德国推出了工业4.0,*推出了数字制造,日本发布了新制造……中国制定了202

张忠新 1天 培训时长

价值驱动的数字化智能整车厂规划和建设

数字化智能整车厂规划课程课程背景德国推出了工业4.0,*推出了数字制造,日本发布了新制造……中国制定了2025制造智能新方略。各种新技术如雨后春笋般的喷涌而出,一时间精彩斑

张忠新 1天 培训时长

发动机行业数字化转型思维

发动机行业数字化转型课程授课对象董事长、总经理、企业总监、企划部长、部门经理、主管、管理人员等课程背景在世界工业4.0的大潮下,结合国家未来的国家定位,国内的消费升级、经济转型以及中国化的国际化,中国

张忠新 1天 培训时长

5Why问题分析方法

5Why问题分析课程授课对象管理、技术人员课程背景5W问题分析方法最初是由丰田佐吉提出的;后来,丰田汽车公司在发展完善其制造方法学的过程之中所采用法。作为丰田生产系统(ToyotaProduction

张忠新 1天 培训时长

VAVE—价值工程与价值分析

产品价值工程分析课程授课对象董事长、总经理、企业总监、企划部长、部门经理、主管、管理人员等课程背景面对日益激烈和严酷的市场竞争,合理有效的降低成本是每一个企业的必然选择。对制造产品而言,设计一旦确定,

张忠新 2天 培训时长

AI在汽车制造业的应用

AI汽车制造业应用课程课程背景人工智能在汽车制造业的应用非常广泛,可以提高企业生产效率、降低成本、优化产品质量等方面发挥重要作用,常见的应用场景:预测维护:智能制造:质量控制:供应链管理:工艺改进,智

张忠新 1天 培训时长
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