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高绩效团队的创建课程【课程背景】面对日趋激烈的市场竞争，如何建设优秀的团队？如何让团队发挥更重要的功能？如何提升应对变革需要的团队凝聚力？这些已成为当前各企业持续发展的迫切问题。团队作为一种灵活的组织
卓越管理者四项能力修炼培训对象：管理干部，储备干部培训目标：建立学员对管理的整体和系统思维，理解从问题、思路、系统、方法到动作的管理线索；帮助学员理解在企业里应承担的责任，角色身份，应表现出的态度和意
卓越员工七项修炼 【课程背景】 一项调查显示：“人们每天高达90%的行为是出于习惯”，习惯是长时期养成的不易改变的动作、生活方式、社会风尚等，广
教练式辅导技巧课培训课程背景：教练式辅导技巧，是上级管理者帮助下属自主发现工作目标,使其在组织中能以*的热情和创造性来工作,并把个人目标和组织目标结合在一起的策略。教练式辅导往往能够充分调动员工工作意
减负与赋能 课程背景：很多人都以企业规模来衡量的企业的整体实力，认为规模越大就越成功。殊不知。过大的规模导致一系列机构臃肿，多重领导，人才流失的大企业病。移动互联网时代，再大的优势也抵不过趋
聪明人的时间管理技巧 课程背景为什么你如此上进，却一事无成？你知道，累死你的不是工作，而是低效的做事方法。**的企业家、通用电气前CEO杰克·韦尔奇曾说过这样一句话：&ldqu
基于行动学习项目背景培训的本质是——解决难题、优化行为、改善绩效然而，值得我们思考的是：现实中，一个培训项目结束后，有多少学员会将他们所学的知识很好应用于工作中，从而提高个人能
后备干部角色转变课程简介组织协调能力是指根据工作任务，对资源进行分配，同时控制、激励和协调群体活动过程，使之相互融合，彼此配合，从而实现组织目标的能力。组织协调能力包括：组织能力、授权能力、冲突处理能
管理者组织协调能力 【课程背景】组织协调能力是指根据工作任务，对资源进行分配，同时控制、激励和协调群体活动
高效团队目标管理【课程背景】您个人是否忙忙碌碌却效率不高？您的企业“弦”似乎绷得紧紧的，计划却难以达成？《高绩效团队目标管理特训营》通过真实的场景再现及活动模拟、实战演练、角色
团队建设与卓越领导力 课程目标:1、了解高绩效团队的特征 2、了解团队角色与性格特征3、了解树立团队文化与规则的有效方法
高效团队建设特训营 【课程背景】面对日趋激烈的市场竞争，如何建设高绩效团队？如何让团队发挥更重要的功能？如何提升应对变革需要的团队凝聚力？这些已成为当前各企业持续发展的迫切问题。团队作为一种
卓越管理者的领导艺术课程目的： 1、全方位认知管理者应有职责、扮演角色及做法，全面提升单位组织经营绩效。 2、掌握高效能领导力的8大特质，提高自己在员工中的非职务影响力。
高效目标管理与计划执行课程收益：1、使管理人员了解组织管理的原则，分清自己的角色定位与职责，做好承上启下的桥梁2、理解目标对组织和个人价值，提升管理者目标接受意愿度3、认清目标执行黑洞，避免目标&ld
高绩效团队协作课程背景：高绩效团队离不开有效沟通与协作，协作的好坏直接影响着整个团队的绩效与员工工作的激情，影响着员工的稳定性。——团队成员推诿扯皮，互补合作？—&
高绩效人士的五项管理课程课程背景：五项管理的概念出自李践所著的《高绩效人士的五项管理》，通过李践和他的团队18年的企业实践论证，五项管理这一套系统帮助了许多个人和团队持续提升效率。五项管理分别指的是心
副职领导的角色定位【课程收益】在领导班子中，副职承上启下，具有举足轻重的地位，正是由于这种特殊地位，副职在日常工作中必然会遇到来自上下左右、方方面面的矛盾和问题，这些问题处理的好、协调的好、解决的好、
高效能会议管理技巧课程背景： 人生最宝贵的二项资产，一项是头脑，一项是时间;这个世界，最公平的分配就是时间，每天每个人都是二十四小时;因此管理好自己的时间，也就赢得了人生;管理水平的高低，决