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新晋行长自我修炼课程培训对象:银行新晋经理人、各级经理,主管,银行储备干部课程大纲一、新晋经理人的职业化理念1、责任塑造成功责任=荣誉责任确保目标的实现问题到此为止(不推诿扯皮)不找任何借口(学习,成
银行干部职业化素养提升课程 【课程背景】:为什么银行中层工作热情不足、工作效率不高、自我压力不够、学习意识不强?为什么银行中层对于领导交办的工作执行力度不够,没有反馈,时效性差?为什么银行中
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新式领导力课程课程背景互联网时代,领导魅力注入了新的元素。回归本源,重返领导——这是当下管理者的重大挑战,不可回避的研究课题。通过10年关于领导魅力的长期研究与实践,融入互联网
高绩效团队建设与领导力课程课程背景:要达成高绩效,就一定要有高绩效的团队,这已经是企业的共识。团队是如何创建的?是什么因素影响了团队的创建?团队创建的目的是什么?如何才能实现团队的业绩提升?课程目标:
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中层干部五维管理 课程大纲第一部分:一维管理-目标管理一、目标制定---让你掌握制定目标的管理工具1、战略目标的SWOT分析法2、目标管理SMART原则 3、目标量化的五个方法4、
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银行业中层能力提升课程 课程背景:银行中层处在金融机构管理金子塔的中间,担负着承上启下的重任,同时承受着来自领导、下属、同事、客户等多方压力,对其管理能力的要求也越来越高。在银行快速发展、竞